Цитаты из книги «Платформа. Практическое применение революционной бизнес-модели»

Лестница развития сетевых эффектов: границы создания качественных

PayPal Питер Тиль описывает этот феномен в своей книге «От нуля к единице: Как создать стартап, который изменит будущее

гировать. В результате издержки растут и компания больше не сможет расширять свое присутствие на рынке. U-образная шкала эффекта масштаба в бизнесе показывает, почему плановый подход неэффективен в отношении экономики в целом.

В небольшом масштабе можно эффективно координировать экономическую активность. Однако если компания разрастается до слишком крупных размеров, она не может собирать всю необходимую для принятия верных решений информацию и адекватно на нее реа

Портер представил эту идею в своей книге «Конкурентное преимущество»

В 1975 году советский профессор Леонид Канторович получил Нобелевскую премию по экономике отчасти благодаря своей работе, доказывающей функциональную эквивалентность идеальной рыночной и идеальной плановой экономик

Так, каждой парадигме базовой транзакции соответствуют своя стратегия координации, свои правила и стандарты. Категория платформы влияет и на стратегию формирования аудитории. Платформы для обмена вроде Uber и Alibaba сосредоточены на создании ликвидных рынков, на которых спрос и предложение будут в значительной степени пересекаться. Платформам для творчества, например Android и YouTube, важнее находить «звезд»: у них иная цель транзакции, и популярные продукты в таких сетях превраща

Определение правил и стандартов.

Можно выделить четыре основные функции платформы: Привлечение аудитории. Координация. Предоставление инструментов и сервисов.

В Apple поняли, что ценность iPhone связана не столько с самим телефоном, сколько с новым опытом, который разработчики смогут создать для пользователей. Если по аналогии сформулировать слоган для GitHub, получится что-то вроде «И для этого есть специальное хранилище».