Цитаты из книг автора «Зузана Шохова»

коучинг — это не искусство давать советы, а поддержка людей в процессе поиска ими собственных решений.

Хороший коуч задает так называемые сильные вопросы, чтобы дать команде самой понять, чего она хочет и почему.

Фасилитировать — значит не только убедиться, что встречи происходят, но сделать их эффективными и ценными.

каждый выдающийся scrum-мастер должен быть в состоянии «продать» идеи любой аудитории, оживить ее, наполнить энтузиазмом.

важные метанавыки, которые необходимо иметь любому scrum-мастеру. Терпение.

ы, — это отношения и их механизмы. Нарисуйте системную карту вашей организации, чтобы увидеть, что и как именно влияет на вашу систему.

То важное, на чем следует сосредоточиться на уровне системы, — это отношения и их механизмы.

цели scrum-мастера: построить самоорганизующуюся команду разработки и дать ей упасть в объятия scrum-ценностей и agile-мышления

Фасилитация — это, по сути, содействие тому, чтобы встречи (совещания) команды проходили бесперебойно и общение на них было эффективным. Поэтому каждая встреча или беседа должна иметь четко определенные цели, ожидаемые результаты и представление о том, как именно эти результаты выглядят.

Подход «Обучение и наставничество» заключается в обмене общим опытом Scrum и Agile и использовании собственного опыта в качестве дополнительных практик и методов.