Цитаты из книги «Дизайн тренингов. Как создавать интересные и результативные тренинги»

твечая на вопросы слушателей, хватило еще на пять вебинаров.

первый вебинар, на котором рассказал по сути только общий план своей модели, а потом попросил его участников написать, что бы им хотелось про эту модель еще узнать.

Кажется: а какие там еще могут быть проблемы?

А если этап нет смысла разбивать на шаги, то надо задуматься: а действительно ли это этап? Может быть, это шаг какого-то большого этапа?

Чем дольше информация будет оставаться просто информацией, тем быстрее она выветрится из вашей головы, и потом вы ее уже не вспомните

Решение какой проблемы вас больше всего продвинуло бы вперед?

различные форматы – интенсив, тренинг, реалити-шоу, марафон, флешмоб, workshop и так далее,

Все, что от вас требуется, – это показать выгоду от выполнения задания.

SWIPE-файл, просматриваете эту тысячу заголовков и прикидываете, как эти заголовки можно переделать под вашу тему.

средство контроля – проверочная таблица.