Цитаты из книг автора «Юлия Сухорукова»

пяти элементов: ценностей, благородной цели, результатов, активов, действия.

Лидер в компании – тот, кто определяет и совершенствует ее культуру.

Прозрение начинается с того, что человек замечает: он не добился желаемого, а те победы, которые он считал общими для всего племени, оказались лишь его личными.

Главам компаний третьего уровня удобнее общаться с подчиненными один на один. Они не устраивают совместные мероприятия и планерки с сотрудниками и гордятся тем, что знают о делах компании больше всех. С другими своими знаниями они не делятся. Лидеры третьего уровня принимают на работу людей, которые находятся на уровень ниже. Ведь с такими сотрудниками проще договориться, они готовы подчиняться и не имеют амбиций. На фоне работников второго уровня начальник третьего выглядит великим лидером.

На этом уровне специалисты компании инициативны и деятельны, но каждый скорее стремится показать себя, нежели заботится о процветании коллектива. Главная цель – стать победителем, оставив других позади. От таких людей можно услышать, что им приходится все делать самим, потому что их коллеги ленивы, ничего не знают и не умеют.

Для основной массы людей третий уровень – предел культурного развития. В Соединенных Штатах к такому типу относят примерно 48% работников организаций.

Коммуникация между людьми второго уровня незначительна. Они общаются при необходимости и только по рабочим моментам.

Человек второго уровня не стремится к саморазвитию или продвижению по карьерной лестнице. Ему достаточно того, что есть сейчас, и любые перемены для него лишь в тягость. А если у такого человека вдруг рождается интересная идея, он вряд ли ее выскажет. Изменить положение вещей не получится ни разговорами, ни повышением зарплаты, ни командными мероприятиями. Даже штрафы и увольнение не помогут.

На этом уровне находится четверть всех компаний, большую часть из которых составляют госструктуры.

а этом уровне во время общения люди ставят превыше всего свои личные интересы. Они или собираются в небольшие группировки, или остаются сами по себе.