Цитаты из книги «Твоя бизнес-идея. Мечтать и создавать»

будет и для конкурентов); – зависимость от внешних факторов (особенно экономических) и их текущая благоприятность; – прочие рыночные предпосылки; – жизненные сигналы (к ним обязательно нужно прислушиваться). Личное отношение к идее включает в себя: – соответствие целям; – соответствие амбициям; – соответствие интересам; – соответствие своему образу жизни и семейным ограничениям; – интуитивная вера в правильность идеи.

Вероятность коммерческого успеха показывает, насколько тебе реально реализовать подобную бизнес-идею. Она складывается из следующих составляющих: – твой опыт в данной сфере; – наличие достаточных ресурсов, знаний и опыта; – уровень важности ценности, которую твой бизнес будет давать клиентам; – готовность клиентов платить за данную ценность (покупают ли они схожие продукты); – уровень конкуренции; – сила твоего конкурентного преимущества (как быстро твою идею смогут скопировать конкуренты и будут ли у тебя какие-либо преимущества по сравнению с ними); – входные барьеры (многие считают, что низкий барьер входа – это хорошо, однако имей в виду, низким он

Коммерческий потенциал показывает, какого масштаба бизнес можно построить. Данный показатель включает в себя: – количество потенциальных клиентов; – средний объем сделки; – маржинальность бизнеса; – ограничения по возможному развитию бизнеса.

«Бизнес-возможности как автобусы. Всегда придет следующий», – Ричард Брэнсон.

Они могут, потому что думают, что могут. Вергилий

«Если хочешь получить то, чего раньше не было, то надо научиться делать то, чего раньше не делал», – Коко Шанель.

Записывай в свой дневник идей: – проблемы, с которыми сталкиваешься сам; – проблемы, с которыми сталкиваются другие; – великолепные продукты, с которыми ты сталкиваешься; – великолепные продукты, с которыми сталкиваются другие; – аналитическую информацию о текущих рыночных ситуациях и трендах (технологических, демографических, психографических, политических, юридических и прочих).

Случайные открытия делают лишь подготовленные умы.

Появление бизнеса во многом схоже с выращиванием урожая. Нужно найти правильное семя (бизнес-идею), подходящее под конкретную почву (рыночные условия), использовать удобрения и специальные приспособления (ресурсы, навыки команды), проявлять интерес, чтобы не забросить побеги, а главное – работать (ухаживать за побегами).

Предпринимательский успех строится на 4-х важных качествах (решительность, амбициозность, настойчивость и ответственность) и 4-х важных ресурсах (опыт, знания, команда, начальный капитал).