Цитаты из книги «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать» Вячеслава Летуновского📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 20
image
Мы живем во время, когда нет ничего вечного, заранее гарантированного.
27 ноября 2019

Поделиться

В определенной степени Суворов требует от нас смены парадигмы мышления, того, что сейчас принято называть проактивностью.
27 ноября 2019

Поделиться

Пятый суворовский закон означает: мы должны не ждать врага, а сами, собрав силы в кулак, как можно быстрее настичь его и уничтожить. В бизнесе это именуется тактикой упреждения и предвосхищения. Мы не ждем, когда опасность придет к нам, а сами идем ей навстречу.
27 ноября 2019

Поделиться

Этот закон означает: прежде всего следует руководствоваться здравым смыслом, а потом уже следовать методическим предписаниям.
27 ноября 2019

Поделиться

Просто в его время военные теоретики, настолько увлекались разного рода построениями и перестроениями, что сражения иногда напоминали своеобразный танец. Как только Суворов обнаруживал что-то действительно дельное, он сразу применял это в своей практике (например, тактику перестроения в колонны при переходе в атаку он перенял у французов).
27 ноября 2019

Поделиться

4. Нужен не методизм, а верный взгляд военный
27 ноября 2019

Поделиться

Действуй не дистанционно, вживую общайся с важнейшими клиентами и поставщиками, не бойся сложных и трудных переговоров, если что-то не исправно — выезжай на место и разбирайся (у японцев это принцип называется «генти генбуцу»). Делай все настолько быстро, насколько можешь.
27 ноября 2019

Поделиться

Но если первый закон требует постоянной проактивной работы мысли, то второй — быстрого, волевого, решительного действия. Появилась возможность — не мешкая, выйди на клиента. Открываются новые сегменты рынка — немедленно занимай. При этом кажущийся устаревшим принцип «холодного оружия», если вдуматься, также имеет глубокий смысл.
27 ноября 2019

Поделиться

Постоянная активность малых по численности подразделений позволяет добиться огромной производительности и эффективности действий. Быть впереди основных конкурентов в скорости реакции, в технологиях, в квалификации персонала, в инновационности. Предвосхищать и опережать, — вот чему учит первый суворовский закон войны современных предпринимателей.
27 ноября 2019

Поделиться

Его атаки были глубоко эшелонированными (да-да, это не опечатка, мы привыкли говорить об эшелонированной обороне, а у Суворова была эшелонирована атака).
27 ноября 2019

Поделиться

1
...
...
24