Цитаты из книги «Современные конкурентные преимущества» Владимира Шерягина📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 18
image
оследовательная и плановая работа над очищением бизнес-процесса даст снижение себестоимости и возможность создания гибкой ценовой политики под персональные нужды каждого Клиента.
18 января 2017

Поделиться

стояние удовлетворения ваших Клиентов будет проще достичь тогда, когда Вы очистите бизнес-процесс от всего того, что не создает для людей ценности.
18 января 2017

Поделиться

пециальный дизайн, приспособленный для того, чтобы побеждать котов. Что имеется ввиду под специальным дизайном? Для того, чтобы выигрывать конкурентное противостояние в наши дни, компания должна стать очень клиентоориентированной.
18 января 2017

Поделиться

онцентрацию усилий и скорость реакци
18 января 2017

Поделиться

По сути своей, в сложной игре постоянный выигрыш получает тот, кто изобретает правила игры, предоставляет другим людям игровое поле и затрагивает идеей игры сердца.
18 января 2017

Поделиться

Клиентоориентированность – главная стратегическая идея, на основе которой мы можем сформулировать другие принципы построения экономической модели.
6 марта 2016

Поделиться

Острым зрением быстрой организации является система показателей эффективности, которая позволяет получать данные значительно проще и чаще, чем это принято сегодня в системе бухгалтерского и налогового учета.
6 марта 2016

Поделиться

Тенденции развития современной экономики таковы, что в ближайшем времени понятие массового продукта канет в лету и все предложения на рынке станут индивидуальными.
6 марта 2016

Поделиться

тивостояние в наши дни, компания должна стать очень клиентоориентированной. Напр
29 февраля 2016

Поделиться

Очень просто стратегию создания конкурентных преимуществ, на мой взгляд, иллюстрирует анекдот: Одним прекрасным летним днем два туриста загорали на солнечной полянке. Внезапно из леса выскочил голодный медведь и понесся к ним огромными скачками. Первый турист вскочил и начал убегать от медведя. Второй принялся обувать кроссовки. Что ты делаешь? – закричал первый…Медведь все равно бегает быстрее!!!! А мне не надо обгонять медведя…Мне достаточно обогнать тебя. Спокойно ответил второй. Таким образом, задачу создания конкурентных преимуществ можно разделить на две подзадачи: – Делать что-то быстрее, качественнее и дешевле коллег по рынку. – Суметь донести знание о достигнутых Вами преимуществах до сознания целевой аудитории.
30 сентября 2014

Поделиться