Цитаты из книги «Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio» Владимира Репина📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 8
image
Странно было бы моделировать бизнес-процессы без управления. Поэтому, какой бы метод вы не выбрали, не забудьте задать себе вопрос: «А где у нас процессы управления?».
26 августа 2019

Поделиться

Еще одним вариантом является принцип группировки процессов на верхнем уровне по жизненному циклу основного продукта компании. Например, на верхнем уровне можно выделить следующие категории процессов:
26 августа 2019

Поделиться

Если ситуация в вашем бизнесе другая (например, практикуется получение оборудования в аренду), то можно использовать стрелки снизу.
26 августа 2019

Поделиться

Мы будем рисовать стрелки снизу, но только для оборудования и прочих систем – то есть всё, кроме персонала.
26 августа 2019

Поделиться

Если объект одновременно является управляющим и используется для выполнения процесса, то стрелка, по которой этот объект движется, показывается только сверху
26 августа 2019

Поделиться

Поэтому в модели IDEF0 всегда должна быть хотя бы одна стрелка сверху у каждого объекта
26 августа 2019

Поделиться

Оно означает, что в рамках данной модели, взаимодействие с внешними субъектами возможно только через интерфейс процесса верхнего уровн
26 августа 2019

Поделиться

Т.е. стрелка, сама по себе, указывает только на тот факт, что два элемента архитектуры связаны между собой однонаправленным потоком объектов.
26 августа 2019

Поделиться

Объекты находятся в справочнике «Объекты деятельности» Business Studio. О том, как их привязывать к стрелкам, расскажу ниже. Пока запомните правило: Стрелки в IDEF0 – это трубы, соединяющие элементы системы, по которым в одну сторону движется поток информационных и материальных объектов.
26 августа 2019

Поделиться

Нужно типизировать всех субъектов, сократив количество типов до минимума.
26 августа 2019

Поделиться

1
...