Читать книгу «Успех в МЛМ. Семь стратегий развития бизнеса» онлайн полностью📖 — Владимира Горбачева — MyBook.

Про игру-тренажёр

Знаешь, чем крута игра-тренажёр «Стань чемпионом МЛМ»? Она даёт тебе возможность прожить несколько лет работы в СМ всего за несколько часов. Ты будто попадаешь в «симулятор жизни»: здесь можно прочувствовать, каково это – вести бизнес, принимать решения, двигаться к цели, при этом не рискуя потерять что-то ценное.

Игра создана на основе реального опыта. На основе статистики более 4000 лидеров МЛМ-компаний, примерно 20 из которых достигли высших позиций. А это, на минуточку, люди, которые прошли на этой стезе огонь и воду. Их ошибки, успехи, стратегии – всё это собрано в один тренажёр. Как будто ты зашёл в класс, где тебя учат не на теории, а на практике, отточенной годами.

В чём же суть игры? В ней, как и в жизни, есть параметры, которые ты можешь контролировать, и параметры, неподвластные твоему влиянию. Например, ты можешь управлять своим временем, решать, сколько часов в день посвятить СМ. Ты можешь выбирать, сколько продукции использовать для личного потребления, и наблюдать за тем, как это влияет на твой бизнес. А ещё – настроение. Да, даже твоё настроение в игре влияет на то, насколько эффективно ты будешь рекрутировать людей в свою команду. Если в плохом настроении, результативность падает, если в хорошем – растёт.

Но есть такие параметры, которые ты не можешь поменять. Это как в жизни – иногда рынок меняется, конкуренция возрастает, появляются новые условия, и приходится адаптироваться, используя свои ресурсы и принимая решения на ходу. Это создаёт ощущение реальности, словно ты действительно строишь бизнес, проходишь через трудности и добиваешься успехов.

А теперь подумай, как это может помочь тебе на практике. Во-первых, игра – это прекрасный способ обучения твоих дистрибьюторов и привлечения новых людей в команду. Не нужно читать им длинные лекции о правилах СМ. Покажи им игру, пусть они сами прочувствуют, как всё устроено, попробуют себя в непривычной роли. Игровая форма обучения всегда легче и понятнее, чем лекционная.

Во-вторых, игра помогает развивать навыки управления временем и ресурсами. Очень часто мы не осознаём, насколько бездарно распоряжаемся своим временем, насколько неэффективно используем ресурсы. А здесь ты можешь попробовать разные стратегии и посмотреть, к чему они приведут. Это тренировка, которая даст тебе реальный навык, применимый в жизни.

А в-третьих, и это самое крутое, игра даёт возможность анализировать свои стратегии. Ты играешь, делаешь выводы и понимаешь: ага, вот здесь я принял неправильное решение, а вот тут, наоборот, поступил верно. Это своего рода зеркало, которое показывает тебе твои ошибки, но ты не страдаешь от их последствий.

Представь, как это может помочь тебе в обычной жизни. Ты научишься корректировать свои шаги, принимать решения более осознанно и в итоге добьёшься лучших результатов. Ведь в жизни, как и в игре, нужно не только делать ходы, но и понимать, как и почему ты делаешь именно такие ходы.

Короче, игра – это не просто развлечение. Это тренажёр, который помогает тебе прокачать навыки, чтобы не просто выжить в бизнесе, а стать в нём чемпионом.

Помню, как однажды я решил попробовать свои силы в СМ. Это было уже давно, но до сих пор я чётко помню день, когда подписал соглашение. Мне казалось, что всё очень просто: звонки, встречи, немного удачи – и успех не заставит себя ждать. Настроение было боевое, я не стал долго раздумывать, не составлял никаких стратегий или списков, а просто открыл старую записную книжку. За первый месяц я обзвонил более сотни человек. Встретился с каждым, рассказал про бизнес и продукты компании. Всё по классике, как и должно быть. Но каким был результат?

Нулевым.

Никто не согласился. Ни на бизнес, ни на продукт. Абсолютная тишина. Я сидел тогда вечером, усталый и расстроенный, и думал: «Как так? Всё ведь кажется таким простым!» Тогда я и понял: СМ – это не просто телефонные звонки и встречи. Это работа со стратегией. Возможным успех делает именно стратегия.

Работа в СМ часто кажется лёгкой, когда смотришь со стороны: пригласил людей, они купили продукт или стали твоими партнёрами, и всё – денежный поток пошёл. Но в реальности почти никто не знает на первых порах, как правильно выстраивать эти процессы. И я хочу тебя рассказать, как игра-тренажёр «Стань чемпионом МЛМ» может изменить восприятие и дать реальный инструмент для достижения успеха.

Чему учит игра?

Игра моделирует твою жизнь в СМ, только вместо 3—10 лет ты проживаешь этот опыт за несколько часов. Игра основана на реальном опыте тысяч дистрибьюторов, которые прошли весь путь от новичков до лидеров. Самое важное, что в игре ты работаешь с реальными параметрами, которые существуют и в жизни. Управляешь своим временем, продумываешь, как лучше использовать продукт, следишь за настроением аватара и принимаешь решения, которые напрямую влияют на развитие твоего бизнеса.

Тренажёр показывает, что успех не бывает случайным. Это математически просчитанный процесс. Ты учишься выбирать правильные стратегии в зависимости от обстоятельств. И игра даёт тебе возможность попробовать разные варианты, увидеть их последствия и сделать выводы. И, как в жизни, одни выборы могут замедлить развитие твоего бизнеса, а другие, наоборот, ускорить его рост.

Карточка с примером: как выбор влияет на результат

Вот смотри, как это работает на практике. Представь, что тебе выпала карточка: «Вы составляете список знакомых». Казалось бы, простая задача, но игра предлагает четыре варианта действий. Включить в список:

– только тех, кого ты считаешь перспективным;

– всех, с кем ты контактируешь в данный момент;

– всех, с кем контактируешь сейчас и с кем контактировал раньше;

– всех, с кем контактируешь сейчас, с кем контактировал раньше, а после каждого общения брать рекомендации.

На первый взгляд, может показаться, что проще всего первый вариант: зачем тратить время на тех, кто не кажется перспективным? Но здесь есть ловушка. В игре, как и в жизни, этот выбор даст коэффициент развития бизнеса 0,7, а это значит, что твой бизнес будет развиваться медленнее, чем мог бы. Ведь мы часто ошибаемся в оценке людей, и те, кого мы не считаем перспективными, могут стать ключевыми игроками.

Второй вариант лучше – если включить всех, с кем ты контактируешь сейчас, то коэффициент уже будет 0,8. Но это всё ещё ограниченный ресурс. Таких контактов рано или поздно станет меньше, и ты снова упрёшься в стену.

Третий вариант ещё лучше – добавляем тех, с кем контактировали раньше. В этом случае коэффициент поднимается до 0,9. Но и этот список имеет свои пределы.

А теперь четвёртый вариант – самый правильный. Ты добавляешь всех, с кем контактируешь сейчас, с кем контактировал раньше, и всегда берёшь рекомендации, то есть выясняешь у каждого человека из своего списка, может ли он дать контакты кого-то из своих знакомых, к кому ты можешь обратиться с предложением вступить в МЛМ-бизнес или получить реферальную ссылку для покупки продукции со скидкой. Это создаёт постоянный приток новых контактов, и твой бизнес растёт на 10% (коэффициент 1,1).

При выборе верного способа действий соответствующий вариант ответа подсвечивается, чтобы показать, что ты на правильном пути.

Примечание: К (коэффициент)  это числовой показатель, который используется для оценки влияния твоего выбора на развитие бизнеса или любой другой деятельности. Он показывает, насколько эффективно выбранное действие будет способствовать твоему успеху. Чем выше коэффициент, тем быстрее и успешнее развивается твой бизнес.

В игре, как и в жизни, коэффициенты являются индикаторами правильности принимаемых решений. Например, если ты выбираешь ограниченный подход (только перспективные контакты), коэффициент будет ниже единицы (0,7), а значит, развитие замедлится. А если ты внесёшь в список все контакты и соберёшь рекомендации, коэффициент повысится до 1,1, что будет означать ускорение роста бизнеса на 10%.

Коэффициенты помогают увидеть, как выбранная стратегия влияет на общий результат, и скорректировать действия для достижения наилучших результатов.

В игре можно выбрать только одну опцию, в то время как в реальной жизни часто можно использовать несколько опций одновременно. Иногда это приводит к синергии развития бизнеса.

Как это работает в реальной жизни?

Рассмотренную выше ситуацию легко можно спроецировать на реальную жизнь. Если ты, как в игре, будешь действовать в соответствии с первой моделью, выбирая только «перспективных» людей, твой бизнес застопорится. Но если ты будешь расширять контакты, спрашивать рекомендации, не бояться заводить новые знакомства, устанавливать связи – шансы на успех повысятся.

Игра не просто учит управлять активами и пассивами. Она показывает, что один лишь факт вступления в СМ не гарантирует желаемых результатов. Успех в этом деле не может быть случайным. В основе процветания бизнеса лежит чётко выстроенная стратегия, подчиняющаяся математическим законам и ряду принципов, которые ты можешь освоить и применить в жизни.

Если ты читал Роберта Кийосаки и знаком с его идеей о денежном потоке, то увидишь, что игра «Стань чемпионом МЛМ» – это тот самый инструмент, который может дать тебе реальный шанс войти в этот поток. Она учит не просто управлять деньгами, а строить доходные активы без начального капитала. А главное, показывает, что успех в СМ можно просчитать. Достижение его вполне реально, если действовать правильно. В жизни, как и в игре, успех – это результат твоего выбора и действий.

Твой путь к миллионам начинается с каждого правильного шага. И первый из них – понять, как всё работает.

Когда я только начинал свой путь в сетевом маркетинге, у меня было много вопросов и сомнений. Да и не только у меня. Практически у всех, кто впервые слышит об этом виде бизнеса, первая реакция одна и та же: «Пирамида!» Это восклицание – как дежурная карточка, которая выпадает почти на каждой презентации. И вот с этим стереотипом в жизни, как и в игре, ты должен научиться работать.

Однажды я был на встрече с потенциальными партнёрами. Один из них, назовём его Саша, сидел напротив меня, скрестив руки на груди, и на протяжении всего разговора скептически хмыкал. Знаешь, есть такие люди, которые стремятся не что-то узнать, а доказать, что они правы. И вот, когда я начал рассказывать о возможностях СМ, о том, как работает бизнес, Саша сразу же выстрелил: «Это же пирамида!»

Ну да, типичное возражение. И что теперь? Можно было начать стандартную лекцию о том, что пирамиды незаконны, а у нас реальный продукт, команда, поддержка… Но это бы не сработало. Это как в игре – когда тебе выпадает сложная карточка, а ты должен выбрать правильный ответ. От твоего выбора зависит, как дальше пойдут дела.

Игра, кстати, отлично учит реагировать на такие ситуации. Представь, тебе выпала карточка-возражение «МЛМ – это пирамида». У тебя есть четыре варианта ответа:

– Пирамиды незаконны и не предлагают никакого реального продукта. В нашем бизнесе доход зависит от продаж качественных продуктов и поддержки команды.

– Как вы думаете, может ли пирамида более 40 лет присутствовать, например, на бирже NASDAQ? (Привести пример такой МЛМ-компании или МЛМ-компании, представленной на другой бирже.).