Цитаты из книги «Успех как образ жизни»

Кто осудит меня за этот совет?! Кто переубедит, что мой совет не пошёл на пользу?! Но к этому надо было прийти.

зова не ходи». Вроде, всё понятно. И всё же – в повседневной жизни мы часто обращаемся за советами или сами берём на себя смелость давать советы. Не надо быть психологом, чтобы понимать: потребность в советах обычно возникает при принятии того или иного решения. Скажем, возникла перед человеком дилемма. Сделать выбор непросто. Вот и появляются основания обратиться за советом. Зачем мы это делаем? Если советы – дело неблагодарное, то, казалось бы, надо раз и навсегда запретить давать советы и пользоваться советами. Тем не менее, мы советы и даём, и принимаем. Почему? Как утверждают психологи, стороннее мнение в 50% случаев способствует изменению ситуации в лучшую сторону. Под влиянием непредвзятых сторонних мнений часто наступает реально ощутимый позитивный результат. Отсюда следует, что в определённых ситуациях советы, особенно если они искренние, компетентные и идут от души, могут быть полезными. Они способны изменить образ жизни, помочь сделать правильный выбор.

«Советы – дело неблагодарное». Не знаю, откуда пришла эта присказка, но в ней, безусловно, есть здравое зерно. Если перевести её на простой, обывательский язык, она будет звучать так: – Не лезьте, если вас не спрашивают. Или еще: «На чужой совет без

Быть анонимом намного проще: исчезает чувство ответственности, можно писать всякую ерунду, не опасаясь, что тебя схватят за руку и накажут. Это способ, которым чаще всего пользуются слабые и трусливые люди. Часто они концентрируются на том, что на самом деле не заслуживает внимания. А по-настоящему важные вещи тем временем проходят мимо.

Я действительно по-хорошему завидую людям, которые добились чего-то в жизни в значительно большей степени, чем я. Но выводы из этого делаю такие: – Да, вам действительно сегодня удаётся гораздо больше, чем мне. Научите и меня делать так, как вы. В отличие от чёрных завистников, от которых мне хочется отдалиться, с объектами моей белой зависти мне хочется сблизиться, научиться у них уму-разуму. А на ограниченных людей, которые считают, что всё знают сами и могут на этом основании судить других, стараюсь не обращать внимания.

Научить бизнесу старшее поколение бывает весьма трудно. Иногда практически невозможно. Но овладение навыками предпринимательской деятельности для молодёжи, считаю, вполне возможным и доступным.

что всегда надо чувствовать время, воспринимать новшества, идти в ногу с прогрессом,

Источником зависти, наоборот, бывают те, кому сделать этого не

Больше всего меня смущает ограниченность свободы действий, жёсткая подчиненность, характерная для иерархических властных структур. А я не могу «прогибаться». В этом смысле коммерческая деятельность даёт преимущество в виде свободы. Здесь нет такого подчинения вышестоящим, как это сложилось во властных и политических структурах.

Другой фактор «против» – это инертность масс. Казалось бы: встань, иди, выдвигай идеи, зарабатывай деньги. Но тысячи людей предпочитают лежать на диванах и смотреть чудесные невыдуманные истории, «о которых невозможно молчать».