Цитаты из книги «Бизнес с нуля. Советы практика»

При работе по аутсорсингу затраты на обслуживание полностью понятны, подконтрольны и более предсказуемы. • Уменьшение загрузки собственной бухгалтерии (меньше обрабатываемой первичной документации, меньше сотрудников для расчета зарплаты и т. д.).

экономической эффективности. • Кроме прямых затрат необходимо учитывать косвенные. • Затраты необходимо суммировать за длительный период. • Обязательно необходимо учитывать занятость персонала. • Работа по аутсорсингу дает большее разнообразие вариантов выбора и возможностей.

Резюмируем. • Варианты необходимо просчитывать по затратам и экономиче

Пессимистичный расчет является самым важным расчетом.

План должен вылежаться (хотя бы пару дней, лучше неделю, больше не нужно). Затем его еще раз пересчитывают, пересматривают, при необходимости снова откладывают на пару дней, опять корректируют. Когда все готово, берут его за основу.

1. Если есть возможность, желание и умение, то составляйте план в специализированной программе, такой как Project Expert. Еще проще составить план в программе Excel с применением формул.

Лучше никакой миссии, чем придуманная. • Миссия задает вектор деятельности организации и помогает в

Миссия (предназначение) организации необходима. • Без миссии организация может превосходно и очень долго существовать.

Идеальная фирма – фирма без персонала.