Цитаты из книги «Різнобарвний менеджмент»

Скористаємося для наочності метафорою «Великої Ріки», запровадженою Кеном Вілбером. Уявіть собі велику ріку, якою люди пливуть від народження до смерті. Всі починають свій шлях в одній точці, біля витоку, але завершують у різних місцях – адже не всі запливають далеко. Протягом життя їм доведеться подолати багато поворотів ріки, за кожним очікує цілий світ, невидимий з-за повороту. Найчастіше люди застрягають на все життя у першому-ліпшому світі, який привабить, і не рухаються далі. Тому до дальніх світів допливає лише меншість.

Кожна парадигма мислення задає свій унікальний спосіб сприйняття і розуміння світу. Парадигми мислення не бувають добрими чи злими, хорошими чи поганими – вони відображають спосіб нашого мислення, а не те, у що ми віримо або що цінуємо

Часом люди, що живуть в одному зі світів, дійсно просто не бачать людей з інших світів. Той, хто звик ділити всіх на рабів і панів, не зможе укласти у свою картину світу «вільного художника» (не раба й не пана) і просто відмахнеться від нього як від несуттєвої деталі, дрібного непорозуміння.

теорію розвитку еґо Джейн Льовінджер та Сьюзан Кук-Ґройтер, інтегральну модель Кена Вілбера та інші (можна навести тут кілька десятків прізвищ, невідомих широкому загалу)

піраміду потреб Абрагама Маслоу

Політкоректності немає місця в бізнесі, якщо бізнес хоче жити і розвиватися. Тому інструменти керування персоналом мусять бути глибоко персоналізованими на базі цінностей і життєвих цілей співробітників. Ми повинні бачити в людях здатність стати більшими, ніж вони є, але надавати їм право бути тими, ким вони є.

немає більшої несправедливості, ніж рівне ставлення до нерівних.

більша структурність, більший горизонт часу і простору. Ми не можемо відмовитися від ранжування цінностей, тому що так влаштована людина, але ми можемо й повинні робити це свідомо, чесно і відкрито.

Кожна парадигма – це більше ступенів свободи, більший енергопотенціал,

Зрозуміло, чому парадигми мислення не бувають кращими або гіршими одна за одну, а лише більш адекватними або менш адекватними навколишньому світу. Фіолетовий дикун неадекватний у сучасному місті, зате в рідному лісі він набагато адекватніший за помаранчевого міського жителя (згадаймо фільм «Аватар»).