Цитаты из книг автора «Вагиф Керимов»

Деятельность в условиях конкурентной среды определяет проблему эффективности как особо важную. Эффективность работы предприятия выражается в двух аспектах. Во-первых, эффективность – это степень достижения намеченных целей, т.е. конечного результата работы. Другими словами – результативность деятельности. Во-вторых, эффективность – показатель использования ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия для достижения намеченных целей. Предприятие может быть эффективным в части достижения намеченных целей, но неэффективным в части использования имеющихся ресурсов,и наоборот. Достижение целей управления в соответствии с эффективным и экономичным использованием ограниченных экономических, людских и финансовых ресурсов возможно при реализации принципа рациональности: минимизация затрат и максимизация полезности. Исходя из этого, информация о затратах, возникающих в процессе деятельности становится особо ценной для управления.

Управленческий учет обеспечивает менеджмент организации информацией, необходимой для различных этапов управления: планирования, контроля и оценки хозяйственно-финансовой деятельности. По нашему мнению, управленческий учет выступает интегрированной информационной системой, в которую входят все виды учета – оперативный, статистический, налоговый и бухгалтерский. Управленческий учет аккумулирует данные всех видов учета, и другую, необходимую информацию для процесса принятия решений: в том числе статистическую, а также не количественную, нефинансовую информацию. Схематично место управленческого учета в информационной системе организации можно представить в виде следующего рисунка (рисунок 1.3).