Цитаты из книги «Никогда не сдавайтесь»

«Только Ленин мог бы вывести русских из того болота, куда он сам их завел. Он видел это, он повернул туда, но он умер… Русские остались погибать в болоте. Первая трагедия России – рождение Ленина; вторая – его смерть». «Мировой кризис», 1923–1931

История человечества представляет собой Войну. За исключением кратких и хрупких передышек мира во всем мире не было никогда».

Несправедливое применение власти является тиранией. Уинстон Черчилль не был тираном и считал, что народы Великобритании никогда не потерпят тирании. В разные периоды времени и в различных ситуациях лидер может быть способен или неспособен предоставить подопечным пищу, кров, одежду или защиту, в которой они могут нуждаться. Но, сознательно ограничивая применение своей власти, он всегда может действовать разумно и справедливо. В использовании этого ресурса – справедливости – лидер не должен быть экономным.

В основе всего – перемены. Постоянно используя одну только часть своего ума, человек может износить ее точно так же, как локти рукавов сюртука».

Руководить организацией – значит сформировать приоритетные направления ее развития с учетом текущей ситуации и довести их до сведения всех сотрудников.

Каждый путешественник должен знать конечную точку своего маршрута, а у каждого лучника должна быть мишень. Поэтому каждому участнику коллектива нужна ясная и недвусмысленная цель, которая имеет выраженную собственную ценность. Если вы не можете сформулировать цели для какого-либо начинания, лучше отказаться от него – оно заранее обречено на провал.

По сути бизнес (равно как и политика, и дипломатия) – глубоко личное явление. И самые эффективные лидеры – те, кто хорошо это понимает.

Руководить организацией – значит сформировать приоритетные направления ее развития с учетом текущей ситуации и довести их до сведения всех сотрудников. Черчилль умел расставлять приоритеты и говорить о них доступно, в увлекательной форме. Он никогда не позволял своим идеям превращаться в догмы и оставался достаточно гибок, чтобы пересматривать приоритеты в зависимости от состояния дел и новых замыслов.

Руководитель управляет людьми, деньгами и прочими ресурсами, но самый главный актив, который есть в его распоряжении, – информация. Если вы сообщаете плохие новости как катастрофические, – вы создаете возможность катастрофы своей организации.

«Все великие вещи просты и могут быть выражены одним словом. Свобода. Справедливость. Честь. Долг. Милосердие. Надежда».