Цитаты из книги «Никогда не сдавайтесь»

Я всегда готов учиться, но мне не всегда нравится, когда меня учат». Речь в Палате общин 21 мая 1952 года

уроки. Он понял, что без адекватного тактического воплощения стратегия подобна невысказанной идее, то есть она мертва. Он понял, что знания и мнения экспертов, авторитетов в данной области знаний и советников имеют большую ценность, но действенное решение не может быть принято коллегиально. Один руководитель, один мыслитель и один решающий голос должен иметь верховную власть. Но и этого недостаточно

Думайте о стоимости, а не о цене Большинство из нас привыкли оценивать решения исходя из их цены. Это ошибочно. Более важным критерием является стоимость, представляющая собой сумму полезного за вычетом затрат на его приобретение. Потеря боевых кораблей вместе с их экипажами – высокая цена. Однако достигнутая таким образом польза – это спасение еще большего количества жизней и прекращение гибельного противостояния

. Но иногда бывает намного лучше сразу сунуться в воду. Поскольку мышление создает гипотетические ситуации, оно способно порождать воображаемые проблемы. А это не всегда помогает принять правильные решения. В отличие от мысли действие имеет свойство влиять на текущую ситуацию и определять дальнейшие поступки. Оно сводит к минимуму выбор вариантов поведения и способствует принятию быстрых решений, которые создают вам репутацию смелого и уверенного в себе человека. Вне зависимости от того, насколько рискованными являются ваши действия. Это важно не только само по себе, но еще и потому, что лишает других возможности принимать решение вместо вас. Никогда не позволяйте себе оказаться в плену чужого мнения

Это выглядело безумием. Но Черчилль обладал талантом обдумывать отчаянные мероприятия, не предаваясь собственно отчаянию

Проблемы – это приглашение к действию. Возьмите решение проблемы на себя, и вы неожиданно ощутите себя совладельцем предприятия

Лидер по определению практик, поскольку имеет дело с людьми и явлениями. Тот, кто остается на уровне теорий, не связан с людьми и явлениями. А без такой связи невозможно стать настоящим лидером

«История Малакандского полевого корпуса», 1898

«Под устрашением я подразумеваю массовое уничтожение или избиение определенной группы людей с целью запугать не только остальную толпу, но и население всей округи или даже целой страны. Этот метод неприемлем для нас ни в каком виде. Устрашение – средство, неизвестное в британской фармакопее» .

Девиз британского народа – дело несмотря ни на что