Цитаты из книги «Мотивационное консультирование. Как помочь людям измениться»

Более сложные рефлексии, как правило, продвигают беседу вперед. Подобные предположения в форме рефлексив

Простое «говорение» людям того, что им нужно знать или сделать, может ощущаться как выполненная работа, и, несомненно, бывает так, что изложение фактов может оказаться эффективным. В частности, это п

Нет никакого наказания за неправильное предположение, когда вы рефлексируете. Задавать вопросы необязательно, это не лучший путь к понимани

Рефлексивное слушание – это способ проверить свою догадку

Время клиента было потрачено на преодоление барьеров.

Эти реакции сбивают человека с пути самопознания

Такое слушание, во-первых, помогает увидеть, что не является хорошим слушанием. Гордон описал 12 типов ответов, которые люди обычно дают другу и которые нельзя назвать слушанием.

Мы предложили несколько факторов, способных повлиять на вовлеченность или утрату вовлеченности:

правленности беседы можно попасть в ловушку простой болтовни

Политика консультации в том, что виновных нет. Я не заинтересован в поиске того, кого можно было бы обвинить. Меня больше волнует вопрос того, что вас беспокоит и что вы можете предпринять в связи с этим».