Цитаты из книги «Мотивационное консультирование. Как помочь людям измениться» Уильяма Р. Миллера📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 31
image
КОНСУЛЬТАНТ: Да, думаю, что смогу. Вам это все кажется очень странным, в том числе и ваше обращение к нам, но я раньше работал с женщинами, у которых были похожие проблемы, поэтому я верю, что смогу помочь. По-моему, хорошо было бы начать с уточнения целей совместной работы. Если наша совместная работа окажется действительно успешной с вашей точки зрения, что изменится?
28 июня 2018

Поделиться

Амбивалентность – это одновременно желание и нежелание чего-либо или желание
9 июня 2018

Поделиться

Они видят причины измениться и причины не меняться. Они одновременно хотят измениться и не хотят этого. Это нормально в человеческой жизни. В действительности это обычная часть процесса изменения, шаг на пути
9 июня 2018

Поделиться

Люди являются знатоками самих себя. Никто не знает о них больше, чем они сами. 4. Мы не должны заставлять совершить изменение. Правда в том, что мы не в состоянии сделать это в одиночку.
6 июня 2018

Поделиться

В двух словах, побуждение – это сделать так, чтобы человек озвучил аргументы в пользу измене
6 июня 2018

Поделиться

выбирать свое отношение к любым данным обстоятельствам, выбирать свой собственный путь».
6 июня 2018

Поделиться

Уважать человека – значит быть заинтересованным в том, чтобы он развивался по своему собственному
6 июня 2018

Поделиться

Принятие другого человека как отдельной личности, уважение к другому человеку как полно
6 июня 2018

Поделиться

Что бы ни предложил консультант, клиенту всегда предоставляется свобода согласиться или отказаться, прислушаться или не слушать, использовать или нет. Часто бывает полезно признать это напрямую.
26 марта 2018

Поделиться

В МК определенно существуют случаи, когда следует сообщать информацию или дать совет, например, когда клиент просит об этом. Однако существуют как минимум два важных отличия от ситуации, когда специалист сообщает свое непрошеное мнение в строго директивном стиле. Первое отличие заключается в том, что в МК информация или совет сообщаются лишь тогда, когда на это получено разрешение. Второе отличие состоит в том, что недостаточно просто вывалить информацию на человека. Необходимо глубоко понять его точку зрения и потребности, чтобы помочь ему сделать собственные выводы об актуальности любой информации, которую вы сообщаете.
26 марта 2018

Поделиться

1
...
...
40