Цитаты из книги «Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость»

Huawei отказалась от слова «конкурент» в официальных публикациях и документах для внутреннего пользования и предпочитает ему эвфемизм «коллеги по отрасли».

Жэнь Чжэнфэй никогда и не скрывал своих истинных намерений. Практику участия работников в прибылях компании он откровенно сравнивает с дележом военных трофеев. Сам он – капитан флагманского корабля пиратской флотилии, берущей на абордаж застигнутые врасплох встречные суда и делящей добычу по справедливости. Кто больше всех захватил – тем и достается самая большая доля трофеев. Будучи предводителем пиратов и сам по себе доблестным воином, капитан флагманского судна отвечает и за справедливый дележ изобильных даров моря.

В китайском языке слово «компромисс» имеет негативный оттенок, но в капиталистической идеологии компромисс – одна из самых конструктивных основ жизненной философии, взрастившей, в конечном счете, сильнейшую державу мира – Соединенные Штаты Америки.

Будучи отставным военным, он естественным образом привнес в корпоративную культуру Huawei ряд основополагающих армейских принципов, включая дисциплину, порядок, субординацию, беспрекословное подчинение приказу, агрессивность, непоколебимую отвагу, единство воли и дух коллективизма. И все вышеперечисленное стало с гордостью именоваться характерными знаками организационного отличия Huawei.

Как-то раз в неформальной обстановке один сотрудник задал Жэню Чжэнфэю вопрос: «Чему самому главному вас лично научила армия?» И Жэнь Чжэнфэй ответил, не задумываясь: «Подчинению».

компании удалось не высовывать голову на поверхность и таиться от СМИ на протяжении почти всего этого десятилетия. Не сделай Huawei этого, компанию давно бы порвали на куски. Надежно отгородиться от СМИ Huawei помог статус частной компании, сохраняемый ею до сих пор и избавляющий ее от обязанности раскрывать или предавать гласности любую внутриорганизационную информацию.

Открытость – это ведь своего рода искусство особого мышления, которое требует от организации тщательно продумывать, когда и перед кем именно распахивать свои окна и/или двери – и насколько широко.

Никто еще не изыскал пути к прибыли и славе одновременно, и бизнесменам нужно бежать от славы, а политикам – от прибылей, закрыв глаза и сломя голову. За минувшие тридцать лет слишком много китайских предпринимателей, почувствовав вкус к мимолетному успеху, принесшему им легкую и неоднозначную славу, не удержались, ринулись в искрящийся водоворот шумного празднования своей победы и вкушения ее плодов – и тут же обнаружили себя в жалком положении обгоревших мотыльков, устремившихся на свет сколь яркого, столь и жаркого пламени.

Практически все важнейшие патенты в телекоммуникационной промышленности принадлежат западным компаниям. После десяти с лишним лет накопления технологического багажа Huawei оказалась в патовой ситуации: да, компания стоит на вершине, но она там заперта, поймана в ловушку, заблокирована врагами, оцепившими подножие и все мыслимые спуски. H

Двадцать седьмого января 2009 года на веб-сайте Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС) . В частности, там отмечалось: «Впервые лидером по числу патентных заявок, поданных по линии PCT, стала по итогам 2008 года компания из Китая, а именно Huawei Technologies Co. Ltd, крупная международная телекоммуникационная компания со штаб-квартирой в г. Шэньчжэнь, подавшая за 2008 год в общей сложности 1737 заявок по PCT».