Кто такой лидер?
В книге «Как становятся лидерами» дается много прекрасных наблюдений. Но, вероятно, главная идея заключается вот в чем: настоящие лидеры не заинтересованы в самоутверждении, больше всего они хотят самовыражаться. Стремление показать себя подразумевает ограниченное или статичное мнение о себе, тогда как лидеры путем постоянного стремления к своему максимальному самовыражению должны периодически обновляться.
Для лидеров из книги Бенниса жизнь – это не соревнование, а процветание. Общество часто встает на пути у лидерства: «То, что нам нужно знать, теряется в том, что нам следует знать, по мнению других людей». Настоящее обучение – это процесс запоминания того, что важно для вас, и поэтому процесс становления лидера является процессом постепенного становления истинным собой.
Лидерство – это схватка с жизнью, потому что оно требует, чтобы ваше уникальное видение мира было реализовано, а это обычно занимает всю жизнь. Когда люди заявляют, что не могут или не хотят быть лидерами, они обычно имеют в виду руководство другими людьми и публичные выступления. Но лидерство так же разнообразно, как и люди, и главный вопрос не в том, будет ли это для вас бременем, а в том, как вы сможете избежать заурядности и соглашательства и действительно управлять собой.
По мнению Бенниса, лидерство связано с:
• постоянной учебой и неистребимой любознательностью;
• превосходной дальновидностью: лидеры сначала определяют собственную реальность (что они считают возможным реализовать), а потом начинают «руководить своей мечтой»;
• развитием способности доносить до других свое видение и воодушевлять их следовать за собой;
• терпимостью к неопределенности и риску, некоторым бесстрашием;
• личной честностью: хорошим знанием себя, справедливостью, зрелостью, доброжелательной самокритикой;
• уникальностью, оригинальностью: «Лидеры учатся у других, но добиваются успеха не за счет других»;
• обновлением: создание чего-то нового часто связано с переделкой самого себя; на вас могут влиять ваши гены и окружение, но лидеры используют все эти влияния и создают что-то уникальное;
• свободным временем для размышлений, которые дают ответы и помогают найти решения;
• энтузиазмом и надеждой: верой в лучшее для себя и других;
• видением успеха в небольшом ежедневном продвижении и маленьких радостях вместо многолетнего ожидания будущего взлета;
• использованием обстоятельств вашей жизни, а не подчинением им.
Что значит последний пункт? Беннис считает, что деловая жизнь конца XX века была связана в основном с менеджментом, а не с лидерством, когда люди и организации были сосредоточены на малых делах и кратковременных результатах. Его мысль такова: перестаньте быть продуктом своей среды или конкретного места и времени.
Настоящие лидеры не заинтересованы в самоутверждении, больше всего они хотят самовыражаться.