Цитаты из книг автора «Тим Филлипс»

оказаться просто жертвой процесса креативной деструкции.

о для того, чтобы не просто выживать, а процветать, неплохо иметь в себе хотя бы немного от Мизинца и сознавать: если будешь держаться только «за свое царство, своих богов и любовь», в итоге можешь

В общем, если вы еще только «зародыш» предпринимателя – не стоит сразу ставить на карту свое будущее. Многие из самых преуспевающих бизнесменов начинали с малого, упорно трудились и наращивали свой бизнес постепенно. Пусть получится не такая уж восхитительная история, но когда мы меняем ненадежный элемент удачи на преданность делу, интеллект и упорный труд, успех становится более достижимым.

Прежде всего, он следует за силой. Он заводит дружбу с нужными людьми в нужное время.

Если вы внимательно изучите истории успешных предпринимателей, то поймете: они, как и Петир Бейлиш, тщательно просчитывают риск.

У моего брата есть меч, а у меня – ум. А уму нужны книги точно так же, как мечу – точильный камень

Делегирование полномочий – одна из самых сложных задач руководителя. Кому-то делиться делами мешает понимание того, что в конечном счете за проект все равно отвечать им. И если что не так – им достанется за всех. Другие,

наоборот, слишком легко раздают полномочия, тем самым как бы снимая с себя ответственность: «я поручил, он напортачил – его вина». Можно наорать, можно наказать или даже уволить.

Звучит банально, но вы должны выбрать именно того, кто лучше всего годится для конкретной работы.

Итак: то, что он сделал, могло быть продиктовано благородными мотивами, но стоила ли игра свеч? Даже с учетом поддержки ряда либерально настроенных газет позицию Сноудена нельзя было назвать сильной. Поэтому, какими бы справедливыми побуждениями он ни руководствовался, результаты его действий оказались куда менее впечатляющими, чем последствия для него самого.