Цитаты из книги «Как стать лидером на работе и всем нравиться»

ии в том, что там никогда нет прозрачного понимания, что надо сделать, чтобы все было хорошо.

Иногда попасть в свою среду важнее денег. Потому что деньги улетучатся, когда человек начнет компенсировать неудовлетворенность от работы шопингом, едой, алкоголем, или же оплатой лечения в клинике неврозов. Пусть лучше это будет среда, в которой вы расцветете и дадите больше плодов, чем та, с которой вам придется бороться.

Мама – иерарх и сын – диспетчер Мой учитель Борис Мастеров подарил мне игру, которую я с удовольствием использую на тренингах. Мы раздаем участникам описания всех этих типов, после чего просим людей, которые никогда в жизни никакими театрами не занимались, разыграть сценку под названием «семейный совет: принятие решения, как провести отпуск» в той или иной организационной системе. Привожу эти сценки, а вы сами определите, где какая! (Ответы, как водится, написаны в конце вверх ногами).

Ты был не прав, ты все спалил за час, и через час большой огонь угас, но в этот час стало всем теплей» – это про таких лидеров пела «Машина времени»

Иерархия является цементом, а «синхронная» организация – фейерверк

Иногда попасть в свою среду важнее денег. Потому что деньги улетучатся, когда человек начнет компенсировать неудовлетворенность от работы шопингом, едой, алкоголем, или же оплатой лечения в клинике неврозов

Человек-возможность подает идею, показывает, что есть много вариантов. А дальше в процесс включается человек-процедура, который говорит, как именно это делать. Они должны в связке все время работать. Они – партнеры. Люди-процедуры – как носороги, они идут по прямой, никуда не сворачивая. Если у них включился процесс, прерывать его невозможно, он возобновится при любом удобном моменте.

Основная цель людей-возможностей – это мотивация. Их мотивируют возможности. Они сами, в свою очередь, очень легко заражают идеями других, рисуя эти прекрасные перспективы.

Важно понять, что тебя привлекает больше и где ты больше принесешь пользы. С другой стороны, так же важно уметь принимать другую сторону такой, какая она есть. Понимать, как общаться с людьми другой природы. Для начала, конечно, стоит узнать, кто вы сам.

Люди-возможности и люди-процедуры