Цитаты из книги «Техники перевода манипуляций и отговорок сотрудников в зону их роста»

Дмитрий, ты сейчас это произнес, потому что пытаешься оправдать свой плохой результат?

Скажи, а кто для тебя в твоей профессии является примером? Как ты думаешь, а какой бы выход нашел он?

Дмитрий, давай ради эксперимента представим, что выход все-таки есть. Каким бы он был?

Дмитрий, что ты можешь сделать для выхода из этой ситуации?

Как и в какие сроки ты бы могла узнать, как это делать?» Составьте вместе с сотрудником план действий с датами и сроками или список критериев.

Что бы ты мог сделать, для того чтобы решить этот вопрос? Какие решения, на твой взгляд, могут быть? Назови как минимум пять

Как убедить в нужности продукта, товара, идеи, предложения, решения? Замотивировать? Как сформировать чувство нужности в этом продукте, товаре, идее, предложении и пр.?

займитесь поиском средств и инструментов улучшить товар/услугу. 2. Это никому не нужно

Дело ведь не в товаре. Дело – в необходимости повысить свой профессиональный уровень! Как ты можешь это сделать?

«Тогда как, где, у кого, каким образом ты бы мог этому научиться?