Цитаты из книги «Стратегия жизни. Как спланировать будущее, наполненное смыслом и счастьем»

Что такое стратегия жизни и почему она нужна каждому? Люди бизнеса хорошо знают, что такое бизнес-стратегия. Это долгосрочный план развития предприятия. Это план, дающий ответ на вопрос о том, какие внутренние сильные стороны и внешние возможности нужно использовать компании, чтобы стать успешнее в будущем. Руководители предприятий по всему миру считают стратегическое планирование своей важнейшей задачей и уделяют ему существенную долю рабочего времени. Но на вопрос о наличии у них личной стратегии жизни, я уверен, большинство из них ответило бы отрицательно. В жизни мы чаще всего проявляем себя как стратеги, планируя будущее своих детей. Мы стараемся подготовить их к взрослой жизни, развивая их сильные стороны или подтягивая слабые. Наблюдая за тем, к чему у них есть склонности, мы отдаем их в кружки и секции, стараемся привить интерес к чтению и учебе, следим за их здоровьем. Мы понимаем, что в перспективе целый ряд привычных сегодня специальностей, таких как водитель грузовика или бухгалтер, уйдут в прошлое, и стараемся подготовить детей к освоению более интеллектуальных и творческих профессий. Говоря языком бизнеса, мы проводим внутренний анализ, строим прогнозы внешней среды и на этом основании вырабатываем стратегический план развития: кружки, репетиторы, школы, языки, университеты и т. д. Конечным продуктом этой работы должны

Эд Динер разработал простую систему субъективной оценки уровня счастья[14]. Она состоит из пяти утверждений, и респонденту предлагается высказать свое отношение к каждому из них применительно к его собственной жизни – от «совершенно не согласен» до «полностью согласен». Вот эти утверждения. 1. В целом моя жизнь близка к идеалу, как я его себе представляю. 2. В целом условия моей жизни очень хороши. 3. В целом я удовлетворен(а) своей жизнью. 4. До этого момента я, скорее, получал(а) все, что хотел(а) в жизни. 5. Если бы я мог (могла) прожить свою жизнь

«Стратегия без исполнения – это мечта».

После долгих размышлений я пришел к выводу, что единственный адекватный измеритель данной цели – это часы осознанного общения с близкими. Именно осознанного общения, а не простого пребывания под одной крышей. Это могут быть застолья, встречи, совместные поездки, совместно проведенные отпуска. Я верю в то, что семейное счастье – не дар свыше, а результат осознанных усилий.

Но и при целеполагании избегайте чувства вины. Не ставьте перед собой цели под его влиянием. Например, больше проводить времени с близкими. Ведь на то, что вы сейчас проводите с ними мало времени, есть свои причины, и для начала следует разобраться с этим. Возможно, вы слишком много работаете, и этому, в свою очередь, причиной ваш страх потерять работу или бизнес. И тогда первый вопрос, которым следует задаться, – та ли эта работа или тот ли это бизнес, если единственная эмоция, которую они вызывают, – это страх. Если же вы просто механически увеличите количество часов в компании близких, вы пополните свою коллекцию вины еще и виной перед вашей работой. Теперь вам будет казаться, что вы слишком мало времени проводите там.

Ведь если мы полагаем, что цели роста дохода имеют высочайший приоритет, мы автоматически начинаем принимать все текущие решения в пользу денежного результата, и это может очень сильно сбить нас с верного курса. Это я знаю по себе.

На втором или третьем сеансе он признался, что чувствует «ментальный блок», когда пытается думать о своих целях и мечтах, зато с облегчением приступает к делу, когда нужно сделать что-то для других. Наше настоящее «я» порой настолько глубоко скрыто от нас самих, что у нас практически нет к нему доступа.

«Когда я полюбил себя, я понял, что тоска и страдания – это только предупредительные сигналы о том, что я живу против своей собственной истины. Сегодня я знаю, что это называется быть самим собой».

Ведь смена жизненного курса означает выход в зону, где у нас нет ни опыта, ни известности, ни знаний. Возможно, это будет сопряжено с потерей статуса или уровня дохода. И это очень пугает.

может продуктивно работать не более четырех часов в день. А это означает, что у нас не так уж много времени на важные, стратегические дела. И если мы тратим их на что-то, что не прошло бы тест «зачем?», у нас уже нет возможности употребить его с пользой. Почаще задавайтесь вопросом «зачем?» и составьте список того, от чего бы вы хотели отказаться.