Цитаты из книги «Как все испортить и разорить бизнес»

Управление компанией на основании лишь одного показателя сравнимо с управлением сложной техникой

Только комплексная система метрик, охватывающих важнейшие бизнес-процессы, делает бизнес управляемым.

Из всех способов улучшить финансовое состояние компании (например, в кризис) самый эффективный — не борьба с лишними издержками, а повышение маржи, поскольку повышение маржинальности продаж,

К динамике рублевой выручки хорошо присовокупить, если это возможно, показатели изменения продаж в натуральном выражении (тонны, квадратные метры, штуки, SKU

Однако если у вас нет возможности сравнить свой показатель ROE со среднеотраслевыми значениями, мы рекомендуем как минимум сравнить его со ставкой депозита в госбанке. Если сейчас деньги акционера приносят доход, к примеру, 9%, а ставка по долгосрочным депозитам — 12%, это повод задуматься над эффективностью вашего бизнеса и даже над самой необходимостью поддерживать в нем жизнь.

Но самый, на наш взгляд, важный — это ROE (от англ. Return on Equity — рентабельность собственного капитала). Этот показатель важен в первую очередь для владельца бизнеса, поскольку позволяет ему увидеть доходность собственных средств.

Прибыль у него была, но денег не оказалось — они были либо у клиентов, либо на складе в виде сырья и полуфабрикатов

Это самый простой и понятный показатель эффективности бизнеса

наличие у компании чистой прибыли само по себе не является признаком ее успешности

Устраняя проблемы и недостатки, он лишь приводит ситуацию к норме, но это никак не может служить источником успеха в бизнесе.