Святослав Бирюлин — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания

Цитаты из книг автора «Святослав Бирюлин»

922 
цитаты

Оптимизация бизнес-процессов без разработанной стратегии — пустая трата времени. Стратегия — это определение приоритетов, выбор ключевых направлений и видов деятельности, ведущих к достижению конкурентных преимуществ, и отказ от непрофильных.
6 ноября 2016

Поделиться

Они полагают, что себестоимость труда сотрудника равняется его зарплате, и… ошибаются.
6 ноября 2016

Поделиться

Бизнесмен — это тот, кто инвестирует свои силы, средства, энергию и эмоции в то, что принесет ему больше всего дохода, самореализации и удовольствия.
5 ноября 2016

Поделиться

Отвлечение ресурсов, в том числе таких дорогих, как время ключевых сотрудников, на обеспечение дополнительных функций становится непозволительной роскошью.
5 ноября 2016

Поделиться

Особенно скверно, если это будут издержки на вспомогательные процессы вроде учета.
5 ноября 2016

Поделиться

Повышение ценности продукта важнее оптимизации издержек, поскольку потребитель платит нам не за экономию, а за качество
5 ноября 2016

Поделиться

Но если управление денежным ресурсом можно передать в руки опытных финансистов, то управление человеческим ресурсом руководитель должен осуществлять сам. Только через беседы с сотрудниками он сможет понять, что на самом деле происходит в его организации.
4 ноября 2016

Поделиться

Кроме того, важно делиться с сотрудниками успехами компании. Конечно, не нужно выкладывать в общую сеть отчет о прибылях и убытках, тем более что высокая прибыль оставляет большинство сотрудников равнодушной, ведь прибыль им не принадлежит. Но рассказы об успехах компании вселяют в души рядовых сотрудников уверенность в завтрашне
4 ноября 2016

Поделиться

Главное, к чему пришли исследователи, — это то, что материальная мотивация отнюдь не является главным фактором результативности сотрудника. Например, куда более важными факторами оказались взаимоотношения с непосредственным руководителем, а также адекватность и профессионализм последнего и четкость поставленной задачи. Также очень важным фактором оказался микроклимат, то есть корпоративная культура компании.
4 ноября 2016

Поделиться

частности на избыточный учет. Оптимизировать складские запасы. Проанализировать ассортимент и вывести из него убыточные продукты. Повысить оборачиваемость капитала. Улучшить систему мотивации. Все это, а не поиск новых, еще более изощренных методов налоговой оптимизации, должно быть основным предметом заботы предпринимателя.
4 ноября 2016

Поделиться

1
...
...
93