Цитаты из книги «4 правила успешного лидера»

Ничто не возникает и не улетучивается стремительнее, чем доверие. Ничто не способно приносить больше прибыли, чем экономика доверия.

Итак, доверие внушает лидер, наделенный характером и отлично разбирающийся в своем деле

Как заметил однажды бывший гендиректор PepsiCo Крейг Уэзерап, «ни о какой культуре высокого доверия не может быть и речи, пока люди не научатся эффективно делать свое дело

меньшими затратами времени и средств, необходимо продемонстрировать свой характер и свою профессиональную компетентность.

Способность внушать высокое доверие напрямую определяется той мерой доверия, какой вы заслуживаете, тем, насколько можно доверять вашим честности и порядочности, чистоте ваших намерений, вашим способностям и тем результатам, которые вы выдаете.

основателя eBay Пьера Омидьяра спросили, в чем состоит самый важный урок, который преподал ему этот бизнес, он ответил: «Это тот знаменательный факт, что 135 миллионов человек научились доверять совершенно незнакомым людям. У этого феномена небывалые по мощи социальные последствия. У людей открылись глаза на тот факт, что у них куда больше общего, чем им казалось прежде»

приобрел у торговой сети Wal-Mart ее дочернее предприятие — компанию McClaine стоимостью в $23 млрд.

если бы вместо вынужденной оплаты «налога на недоверие» организация смогла бы получать дивиденды от высокой степени доверия — в виде расцвета инноваций, ускорившихся темпов совместной работы и повысившегося качества исполнения.

Только представьте, сколько времени и денег она растрачивает попусту, оплачивая «налоги» на низкое доверие — в виде избытка рабочей силы, бюрократии, политиканства и мошенничества.

Уясните главное: истинный лидер — тот, кто четко знает, чего желает добиться, и предпринимает решительные шаги в этом направлении, выполняя четыре правила великого лидера.