Цитаты из книги «Стартап. Настольная книга основателя»

голландская Ост-Индская компания, которую принято считать первой «современной компанией»

Iridium был одним из крупнейших стартапов в истории — его основатели дерзнули поставить на кон $5,2 млрд.

поскольку в данном случае ни продукт, ни потребитель не известны.

он работает в режиме поиска, пытаясь найти воспроизводимую, прибыльную бизнес-модель.

Нужно изо всех сил постараться «вписать» свою будущую компанию в рынок еще до того, как будут привлечен

Объясните, в чем и почему новый продукт превосходит продукцию конкурентов. Кроме того, резюме о конкурентах включает ответы на следующие вопросы.

Шаблон бизнес-модели — прекрасное средство для мозгового штурма, в ходе кото

центре карты нарисуйте стартап. Ресегментация предполагает, что потребители придут с существующих рынков. Изобразите существующие рынки, с которых должны прийти потребители (не забывайте, что рынок — это группа компаний с общими характеристиками).

применить «стратегию голубого океана» — используя отличительные че

стать поставщиком недорогого продукта;