Цитаты из книг автора «Станислав Сазонов»

Мы тратим деньги на рекламу, чтобы привлечь клиента. Мы тратим деньги на аренду помещения, часть которого ты занимаешь.

Смотри, обращения клиентов поступают. Однако у всех выставляются счета и идут оплаты, а у тебя нет. Конверсия только по копеечным счетам до 10 000 рублей, на которые и продавец-то не нужен, по ним платят всегда. Как только счет хотя бы на 50 000 рублей, так он у тебя срывается. В чем дело?

«Смотри, я беру тебя на работу. Условия такие: в первый месяц, пока ты стажер, ты должен продать на 200 000. Во второй – на 350 000. В третий – на 400 000. Если ты не сможешь к третьему месяцу выйти на 400 000, значит, и ты, и я будем мало зарабатывать, а ни тебе, ни мне этого не надо. Ты согласен? Если согласен, тогда поехали».

Чтобы такого не происходило, важно сразу проговаривать все условия, ДО начала работы, и прописывать их в трудовом договоре. Причем проговаривать «без прикрас», а как есть.

Работник думает: «Я мечтал, что миллион долларов наличными заработаю за месяц, работать буду сутки через трое по четыре часа в день, по факту же вышло только 30 тысяч рублей, а работать пришлось без выходных и по 10 часов…»

В ООО вы бы заплатили 20%, а потом еще 13% с оставшегося.

ИП на общей системе (НДС и прибыль) – уже поменьше, потому что ставка прибыли не 20%, а 13%.

При увольнении работника для вас как работодателя может быть три вида негативных последствий. 1. Если даже работник уволен законно, но пожалуется в трудовую инспекцию, и при проверке правильности увольнения найдут ошибки в составлении документов о трудоустройстве (приказы, трудовая книжка и т. д), будет наложен штраф: На вас как на ИП – от 1 000 до 5 000 рублей; от 5 000 до 10 000 рублей за отсутствие трудового договора либо за ошибки в нем; На вас как на директора ООО (ПАО, ЗАО, ГУП, МУП) – от 1 000 до 5 000 рублей; от 10 000 до 20 000 рублей за отсутствие трудового договора либо за ошибки в нем;

Чтобы обезопаситься от действий нанятого вами директора, как минимум следует сделать следующее Ваше главное оружие – это устав. В нем вы можете прописать полномочия директора и его ограничения, что особенно важно. Не забывайте, что копия устава лежит в банке, и банк обязан соблюдать прописанные вами правила. В частности, в уставе вы можете: прямо установить денежный лимит по сделкам, например, что директор не имеет права платить другим на одну компанию больше 1 000 000 рублей, либо что не может расходовать по обычной деятельности больше 3 000 000 рублей в календарный месяц, при превышении он обязан согласовывать такие выплаты с учредителями; прямо запретить директору определенные сделки, например, оформление банковского кредита, займа, подписание поручительств, передачу в залог имущества фирмы; поскольку директор имеет право выдавать доверенности, нужно прямо прописать, что директор обязан уведомлять о выданных доверенностях либо вести реестр доверенностей, а также что доверенности, не отраженные в реестре, не имеют юридической силы; обязательно вверить письменно по акту флэшку с банк-клиентом, основные документы, печать.

К сожалению, люди, впервые создающие бизнес, как правило, делят доли поровну: 50/50 на двоих, по 1/3 на троих, по 25% на четверых.