Каждый сотрудник лучше всего выполняет одну из шести функций. Он может быть искателем, изобретателем, визионером, вдохновителем, организатором или супервизором.
как зажечь этими идеями команду, инвесторов и партнеров. Супервизоры в свою очередь прекрасно дополняют организаторов, помогают им следить, чтобы все были на своих местах, задачи выполнялись в срок.
Разные типы гениев хорошо работают в парах: изобретатель бывает продуктивен в тандеме с искателем, который выявляет проблемы и ищет возможности для изменений. Визионеры тестируют идеи и решения – и передают лучшие из них вдохновителям, которые знают
5) настройка процессов – составление плана, распределение задач, организация всех этапов работы;
6) контроль – оценка результатов, выявление ошибок и неудач, помощь в их исправлении.
вопрос – что нужно сделать, как можно изменить текущее положение вещей, к чему хотим прийти;
2) изобретение – поиск конкретных идей и решений;
3) оценка – анализ идей, отсеивание неудачных вариантов;
4) работа с командой – поиск новых людей или взаимодействие с уже имеющимися;
▶ идея – мозговой штурм, обдумывание вариантов;
▶ план – отсеивание неподходящих вариантов, выстраивание стратегии;
▶ применение – конкретные действия, которые помогут перейти от идеи к результату.