При определении критически важных целей не спрашивайте: «Что самое важное?» Вместо этого спросите: «Если все остальные аспекты нашей деятельности останутся на прежнем уровне реализации, то изменения в какой области дадут наибольшие результаты?» Такой вопрос меняет ход ваших мыслей и позволяет однозначно определиться с фокусом, который поднимет вашу организацию на качественно новый уровень.
Дерево, что никогда не боролось
За солнце, небо, воздух и свет,
Выросло в прекрасной долине
И всегда получало свою долю дождя,
Никогда не станет царем леса,
Оно проживет и умрет ничтожным…
Сильному дереву трудно расти,
Чем неистовей ветер, тем сильнее деревья.
Правило № 4: все КВЦ должны иметь четко обозначенные результаты и время их достижения в виде формулы «продвинуться оттуда-тотуда-то к такому-то сроку».
Настоящий враг реализации идей — ваша ежедневная работа! Мы называем ее вихрем неотложных дел. Это невероятное количество энергии, необходимой только лишь для осуществления ваших повседневных операций; и, как ни парадоксально, именно из-за нее так тяжело реализовать что-нибудь новое. Вихрь неотложных дел лишает вас возможности сконцентрироваться на продвижении команды вперед.