Цитаты из книги «Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо» Сергея Щеглова📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 60

Цитаты из книги «Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо»

1 658 
цитат

Разделение властной группировки на «внутренний» и «внешний» круги, на «ядро» и «шлейф» можно назвать одним из законов Власти, настолько повсеместно оно встречается в истории
28 октября 2020

Поделиться

как мы увидим дальше, кто чей вассал и кто кому сюзерен, зачастую не знают даже сами участники властных группировок (они знают только своего сюзерена и собственных вассалов
28 октября 2020

Поделиться

Любая попытка играть «на два фронта» становится общеизвестной, и репутация соответствующего человека низводится до уровня нищего на паперти или проститутки. Чаще всего такие люди просто выкидываются из команды, это наказывается даже сильнее, чем нарушение описанного в предыдущем абзаце долга.
28 октября 2020

Поделиться

любая властная группировка, независимо от того, в каком обществе (пусть самом-рассамом постиндустриальном) она существует, строится по одной из древнейших форм Власти – по . Иными словами, у каждого члена группировки есть в ее рамках всего один «начальник» (которого мы, по феодальной традиции, называем «сюзерен»), и влияние этого сюзерена ограничивается его первым уровнем вассалов («вассал моего вассала – не мой вассал»). Есть некоторые исключения, но они носят не системный, а эксклюзивный характер
28 октября 2020

Поделиться

Проблема здесь заключается не в том, как стать «своим», а в том, , человека, который на свой страх и риск открывает вам дорогу во Власть. В оплату за это он вправе потребовать многое
28 октября 2020

Поделиться

Вспомните, что такое отношений, основанная на глубоком знании людьми друг друга (уровня «пошел бы в разведку»).
28 октября 2020

Поделиться

в рамках системы управления даже самый талантливый управленец способен контролировать не более 10–12 человек, а в норме – так только шестерых-семерых. И если в системе управления больше людей, то начинают выстраиваться этажи управления, контролировать движение приказов по которым – отдельная проблема. При этом, как показывает опыт, если этажей больше трех, то .
28 октября 2020

Поделиться

На Власть нельзя просто указать пальцем; перед тем как рассуждать об ее устройстве, необходимо научиться за группами людей и фасадами организаций. Пока вы воспринимаете всех окружающих как делающих свой бизнес или работающих в офисе, Власть останется для вас тайной за семью печатями.
28 октября 2020

Поделиться

В одной комнате сидят три больших человека: король, священник и богач. Между ними стоит наемник, человек низкого происхождения и невеликого ума. И каждый из больших людей приказывает ему убить двух других. «Убей их, – говорит король, – ибо я твой законный правитель». «Убей их, – говорит священник, – ибо я приказываю тебе это от имени богов». «Убей их, – говорит богач, – и все это золото будет твоим». Скажите же – кто из них останется жив, а кто умрет?
27 октября 2020

Поделиться

Четко выделяй внутренний круг и внешний круг. Внутренний круг доверенных лиц должен иметь 100 %-ный взаимный интерес win-win[55], должен иметь доступ к важной информации и должен быть полностью информирован о враждебном окружении, чтобы не слить информацию
17 сентября 2020

Поделиться