Цитаты из книги «Новый взгляд на Дом Тойоты. Культурно-национальные аспекты»

в процесс обслуживания оборудования вовлекается весь персонал

Цель TPM – работа устройств, оборудования, машин и механизмов без простоев, без аварий, без брака, без несчастных случаев, без срывов сроков поставок.

#визуальный_менеджмент. Ее задача – помочь каждому за 1 секунду понять, что происходит, за 3 секунды оценить, как ситуация изменяется и за 10 секунд принять решение.

Начав делать улучшения, от своего рабочего места переходим к своим процессам.

первую систему, которую внедряют предприятия, встающие на «бережливый путь», является #5S

для японского предприятия первостепенной задачей (фундаментом дома) является выравнивание и стабилизация процесса

Фундаментом этого «дома Тойоты» является стабилизированный процесс, стены – инструменты и развитие персонала, а крыша – цели.

инструменты и системы Кайдзен существуют не отдельно, а тесно взаимосвязаны между собой.

Новый взгляд на «Дом Тойоты» Культурно-национальные аспекты Сергей Корчагин