Цитаты из книги «Система Филиппова. Результативный бизнес»

вторых, ежедневно контролируйте, сколько

Если вы хотите, чтобы ваши продажи стремились вверх, вам нужна прогрессивная комиссия. Это значит, что чем больше продаст менеджер, тем большую комиссию он получит.

6. Процессный, или тотальный» Вы контролируете все этапы, буквально проверяете каждый шаг.

5. Выборочный. Проверяется какая-то случайно выбранная часть работы.

1. Итоговый. Задача выполнена, проверили. 2. Предварительный. Досрочный контроль, чтобы посмотреть, в каком состоянии выполнение задачи и что сделано за прошедшее время. Отлично работает для придания ускорения сотруднику. 3. Поэтапный. Отлично подходит для контроля сложных объемных проектов. Каждая задача разбивается на этапы. Каждый этап контролируется по итогу или предварительно. Один этап длится неделю, другой – один день, третий – месяц. Смотрите по ситуации. 4. Периодический. Контроль согласно временным интервалам.

Без контроля даже самые лояльные сотрудники халатнее относятся к своим обязанностям. Люди, не чувствуя внешнее давление, расхолаживаются и перестают работать так хорошо, как могут. Поэтому подчеркиваю: должна быть четкая система контроля.

Уважайте себя – это основа. Цените себя, а потом и доход поднимется.

Всего четыре преграды мешают вашему успеху в карьере, в развитии бизнеса pi даже личной жизни. Это собственная глупость, плохой случай, дурак, доверие.

Одну и ту же работу, услугу можно продать гораздо дороже, если круг вашего общения более высокого уровня. Это делается с помощью установления связей, правильного маркетинга, нетворкинга, коммуникаций.

Чтобы иметь полную свободу, чтобы не выходить из себя, чтобы иметь 100 %-ное самообладание, мнение о себе замените на правильные реакции.