Цитаты из книги «Прокачай в себе управленца»

Укрепляйте вашу веру в мечту, в цель, в себя, в товар, чтобы никто не смог выбить вас из седла. Укр

«Олег, давай расскажу, как я вижу ситуацию, потом ты расскажешь, как ты видишь. Уверен, мы не поняли друг друга». Шаг второй. Вы рассказываете ситуацию со своей точки зрения. Например: «Олег, ты сделал так-то, в результате получилось то, и сейчас я вынужден это решать». Самое главное не используйте в своём рассказе такие слова, как «постоянно», «вечно», «специально». Никаких раздражающих слов «подставил», «подвёл», «обманул». Без повышенного эмоционального тона. Иначе ваш оппонент закроется и не захочет обсудить с вами этот случай.

законом возрастания энтропии. Суть этого закона в том, что любая система без внешнего воздействия стремится к хаосу. Проще говоря, без внешнего управления любая фирма, коллектив, система людей стремится к разногласиям, разбивке на небольшие группы, конфликтам и ссо

Олег, я вижу, что вы не будете выполнять задачу, подойдёте завтра в 16:00. Я пока присмотрюсь к вашей работе. – Оле

Олег, вы молодец. Я знал, что могу на вас положиться. Вы хороший сотрудник, спасибо, что у нас работаете. Действуйте. – Ол

Мне показалось, что вы со мной торгуетесь. Сделаю вид, что я этого не заметил. Если ещё раз такое повторится, то я задумаюсь на ваш счёт. – Мн

Олег, давайте договоримся. Если вы на мой вопрос будете давать пространные ответы, то я присмотрюсь к вам более внимательно.

Это мне решать, ручку возьмите». Подсекли второй раз. Ко

Возьмите ручку и записывайте». Он тогда будет вынужден

Кто сказал, что это нужно делать? Ясно