Смысл треугольника очень простой. Подходит к вам Заказчик и говорит: «Хочу это и вот это, а ещё вот-то, но чтобы за две недели и как можно дешевле!» Вы конечно думаете: «Ну, ни чего себе!» И начинаете объяснять Заказчику, что при таком подходе сильно пострадает качество продукта.
Цитаты из книги «Как стать успешным фрилансером»
142
Зато проект, в котором реализованы только самые-самые основные функции можно доделать уже в процессе эксплуатации. При таком подходе снижаются риски провала проекта. И даже в случае провала можете «выйти» с меньшими потерями.
Любая методология в управлении проектами состоит из разделов
Список разделов разный, но обычно включает:
– управление сроками разработки;
– управление качеством;
– управление рисками;
– управление коммуникацией.
Будьте расслаблены, собраны и воодушевлены.
Есть такое классное состояние – состояние потока. Вы наполнены энергией, вы играете, вы увлечены. Отследите, что помогает находиться в таком состоянии максимального творческого подъёма и используйте это!
Если задача большая, и вы не знаете, как её выполнять. И второй пункт вообще не помог.
Что тогда? Разбейте задачу на более мелкие подзадачи и сделайте эти подзадачи.
Вы смотрите на весь этот жуткий бедлам и не знаете с какой стороны зайти. Есть такой простой совет – заходите с любой стороны.
К какому проекту принадлежит, соответственно – кто постановщик задачи
Дата старта
Переписка по задаче и сопроводительные файлы
Формулировка задачи – это такое маленькое ТЗ
Приоритет задачи
Примерный срок выполнения
О проекте
О подписке