Цитаты из книги «Бизнес на свои»

нужно попытаться ограничить себя в количестве выборов — и делать только самые важные

Первичная цель деятельности любой компании — удовлетворение потребностей клиентов.

Замыкать все на себя, как мы уже убедились, нерационально по экономическим причинам. Но по времени тоже: держать всех за шиворот — рук не хватит, надо кому-то доверять.

Подход, на который мы опираемся, предполагает, что у вас не сильно много денег. Поначалу вы ставите простые опыты, чтобы уменьшить риски. Потом делаете что-то маленькое и выводите его в плюс. Потом расширяетесь немного и снова выходите в плюс. Набираете «подушку безопасности» и идете дальше, постепенно расширяясь.

Нет ничего хуже, чем пробовать бизнес, не собрав данных и не потратившись на эксперимент.

Мы в основном используем экспериментальный подход.

Краудфандинг — инструмент, с помощью которого легко проверить, достаточно ли инновационен ваш продукт и вызывает ли он «вау-эффект».

Лучше час поговорить, чем месяц косячить

Чеки вы снимаете в трех случаях. 1.-Когда считаете бизнес-план, смотрите конкурентов или аналоги — нужно понять, как они продают и сколько. 2.-Когда выбираете место — несколько раз снимаете чеки со всех магазинов на вашей улице, чтобы понять, насколько живое место. 3.-По мере развития бизнеса — постоянно, чтобы держать руку на пульсе конкурентов.

И если план — не самозанятость, а именно бизнес, сразу стоит думать о том, как его потом развивать. Или же начать делать как получается, а затем, по мере созревания процессов, оно само придет. А еще бизнес, завязанный на что-то конкретное, материальное, скорее всего, будет тяжелее мгновенно продолбать.