Цитаты из книги «Бизнес как игра» Сергея Абдульманова📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 2

Цитаты из книги «Бизнес как игра»

1 344 
цитаты

Предпринимательский подход очень прост: деньги любят счет. Прибыль с первого дня. Не быть никому должным — или отдать очень быстро.
26 декабря 2016

Поделиться

Понимание того, что «болит» у вашей аудитории — то есть какие есть потребности, которые еще не закрыты, или ожидания, которые не удовлетворены, — это ключ к продажам.
24 сентября 2016

Поделиться

Не пишите должность на визитке. Если по вам заметно, что вы имеете право принимать окончательное решение, это сразу же ослабляет вашу позицию в переговорах. И иногда обижает человека, с которым вы их ведете.Ведь вместо того, чтобы сказать: «Нет, я так решил», всегда можно сообщить: «Руководство не согласовало такой бюджет». И ситуация «я торгуюсь с самодуром» превращается в ситуацию «я и явление природы».
18 июня 2016

Поделиться

Считается, что 80% средств вы пускаете на уже доказавшие свою эффективность каналы (если вы не знаете, какие каналы для вас эффективны, поздравляю: вы динозавр, и вам скоро хана), 15% — на расширение в известной области, и 5% — на дикие эксперименты без гарантии результата.
22 мая 2016

Поделиться

Критерии успеха разных людей в нашей команде такие: в любой момент можно слетать в любую точку земного шара; каждому из детей куплено по квартире; можно работать когда хочешь, а когда хочешь — не работать.
17 мая 2016

Поделиться

Оценивая торговый центр, нужно смотреть на «якоря». Если они плохие — людей будет мало.
15 марта 2016

Поделиться

Людям нужно доверять. Они хорошие. Но оставлять шансы чем-то злоупотребить — значит, ввести в искушение.
11 марта 2016

Поделиться

Выдавайте задания конкретным людям (а не просто на отдел­ или всем в копии). Четко оговаривайте срок. Подтверждайте задачу письменно (ставьте в электронной почте, напри­мер) и требуйте ответа («Понял. В работе») или вопросов. Проверяйте на полусроке, если это важно.
1 марта 2016

Поделиться

Еще раз: прибыль с первого дня. Серьезно. Чтобы тратить деньги, их сначала надо заработать.
1 марта 2016

Поделиться

Если задача важная и срочная, то идиот в этой ситуации дождется приземления и задаст вопрос. Умный сотрудник сделает оба варианта и отправит их. Потому что его затраты времени в целом не так важны, как правильность процесса и, главное, результат.
15 февраля 2016

Поделиться