Цитаты из книги «Охотник за идеями. Как найти дело жизни и сделать мир лучше»

Задача предпринимателей — собирать коллектив со схожими ценностями. Если вы думаете только о прибыли и деньгах, а на моральные нормы вам наплевать, будьте уверены: команда со временем станет такой же.

Мой совет: не конкурируйте ценой, лучше оправдайте высокую цену, предоставив больше бонусов.

По сути, продажа — это презентация продукта или услуги. Если вам нравится товар и вы сами готовы им пользоваться, то у вас гораздо больше шансов продать его без особых усилий. Снижение цены лишь дополнит удовольствие от продажи.

«МойСклад». Это что-то вроде упрощенной версии 1C. В «МойСклад» удобно вести учет товаров и выставлять счета. amoCRM. На мой взгляд, это лучшая CRM для отдела продаж. В ней мы ведем все ключевые сделки. Trello. Продуманная замена спискам. Передавайте дела внутри офиса и делайте заметки. «Яндекс.Телефония». «Яндекс» на базе сторонней компании создал удобный сервис телефонии. Теперь подключить номер 8800 и записывать разговоры с клиентами стало проще. «МодульБанк». Молодой банк, который направил свои силы прежде всего на мобильность. Мне по душе его человеческое отношение к клиентам. Супер! Tilda. Удобный конструктор сайтов, когда нужно быстро развернуть одностраничный сайт нового направления. Wordpress. С этим движком сайтов у меня особенно теплые отношения. Он бесплатный и с миллионом уже разработанных тем. Теперь создать красивый сайт можно за сущие гроши. Gett Delivery и «Достависта». Незаменимы, когда нужно быстро доставить товар по городу. СДЭК. Это, пожалуй, самая профессиональная курьерская служба в России для интернет-магазинов.

Важно уделять внимание каждому элементу вашего колеса жизни: здоровью, карьере, окружению, семье, отдыху, личностному росту, творчеству и духовности. Если вы сосредоточитесь только на одной из этих составляющих, баланс нарушится.

Что нужно сотруднику? Достойная зарплата, приятный коллектив, ощущение собственной значимости, интересная работа с разумными контрагентами. Всё это в той или иной степени есть в UniFashion. И ситуация с каждым годом улучшается. Свежие идеи сотрудников сразу оказываются на моем столе. Их реализация доставляет удовольствие и мне, и ребятам. Мы сами создаем условия для

успешного бизнеса. В результате каждый сотрудник UniFashion ощущает собственный вклад в большое общее дело.

Я называю такой метод искусственным выбором. Вроде бы и выбор, а тем не менее всего шесть часов работы отдела продаж в неделю. Предоставьте клиенту несколько вариантов из тех, что выгодны вам.

Это еще не всё. Важный фактор успешной реали­зации — найти «вашу» идею. Вы можете бесконечно скроллить сайты с идеями для бизнеса, пытаться ко­пировать чужой бизнес, но всё окажется напрасным.

Это всё, что нужно для успешного старта. Поддержка единомышленников станет бонусом, но очень часто в окружении начинающих предпринимателей таких нет.