Цитаты из книги «Начни с Зачем?. Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать»

А если им регулярно напоминают, ПОЧЕМУ была создана компания, и просят во время работы постоянно искать способы превращения этой цели в реальность, тогда они будут делать больше, чем простое выполнение своих обязанностей.

людям направление, в котором им необходимо работать.

Обычные компании представляют своим сотрудникам то, над чем им необходимо поработать. В отличие от

Они не просто обладали потрясающим отношением к клиентам, все их поведение было основано на подбадривании людей, распространении оптимизма, веры в то, что «мы можем победить».

Осознав это, компания стала принимать на эту должность только чирлидеров и мажорет

Группа людей, собранных вместе вокруг общих ценностей и убеждений. Осн

Целью является нанять людей, которые влюблены в ваш вопрос «ПОЧЕМУ?», в вашу цель, причину или веру и которые соответствуют вашей культу

Когда-то Херб Келлехер произнес знаменитые слова: «Вы принимаете людей не за навыки, а за отношение. Навыкам вы всегда сможете их о

Для устойчивого успеха сотрудникам Continental Airlines необходимо захотеть выиграть прежде всего для самих себя.

или организация находятся под влиянием чего-то большего, чем собственная выгода.