Цитаты из книги «Я и деньги 2»

Ну, что я выберу сегодня: печаль или радость? И всегда получается так, что я выбираю радость.

любой мой расход, это чей-то доход,

Вот суперформула того, как можно работать с банками. Закончив читать книгу, для начала составьте финансовый план, как удвоить свой доход. Верьте, у вас всё получится. Но при этом, вы не должны тратить больше,

Рассмотрим формулу финансовой свободы. Во-первых, вам надо увеличивать доход каждые три месяца на 20 %. Во-вторых, надо увеличивать актив каждые шесть месяцев на 20 %. В-третьих, надо увеличивать поток наличных денег каждые 4 месяца на 20 %. В-четвёртых, увеличивать кредитную линию в банке каждые 6 месяцев на 60 %. В– пятых, увеличивать кредит доверия каждые 4 месяца на 100 %.

Рассмотрим формулу финансовой свободы. Во-первых, вам надо увеличивать доход каждые три месяца на 20 %. Во-вторых, надо увеличивать актив каждые шесть месяцев на 20 %. В-третьих, надо увеличивать поток наличных денег каждые 4 месяца на 20 %. В-четвёртых, увеличивать кредитную линию в банке каждые 6 месяцев на 60 %. В– пятых, увеличивать кредит доверия каждые 4 месяца на 100 %.

Помните, что кредит доверия создается годами, а разрушить его можно быстро и очень легко. Авторитет вашей компании – это и есть кредит доверия. Насколько вам доверяет население, насколько доверяют клиенты, насколько доверяют поставщики продукции. Помните, что в бизнесе кредит доверия играет главную роль. Старайтесь не рисковать своей репутацией. Многие компании сиюминутной выгоде предпочитают стабильность, поэтому вы должны быть надежным партнером в бизнесе.

В бизнесе не всё решают деньги. Бизнес зависит лишь на 15% от денег, на 25% от навыков и умений, и на 60% от кредита доверия. Для успешного бизнеса должен быть очень хороший кредит доверия.

А когда берёте кредит, надо строго соблюдать правила. Есть два важных правила, нельзя брать кредит больше, чем надо. Посчитайте свой годовой товарооборот, и возьмите сумму, составляющую 20 % от

И когда вы будете нанимать сотрудника, сразу скажите, что будете платить за конкретную работу в этой компании, а не за прошлые результаты в другом месте, даже если они были выдающиеся.

высокого мнения о себе. В данном случае вы платите за его историю. А надо платить не за его прошлые заслуги, а за реальные результаты работы в вашей компании.