Цитаты из книги «Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час» Светланы Ивановой📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 38
Как и в любой другой ситуации, на этапе установления контакта уместны несколько общих вопросов или фраз, предложение чашки кофе или чая — это взаимное представление.
5 июля 2020

Поделиться

Первая часть — установление контакта. При этом интервьюеру нужно создать благоприятное впечатление о компании, дать
5 июля 2020

Поделиться

Противоположность этому подходу — интервью-продажа — также встречается нередко, когда кандидат очень нравится или «стоит» дороже, чем компания может предложить. В подобной ситуации велико искушение «продавать» компанию, преувеличивая достоинства, умалчивая о недостатках и, главное, практически не проводя оценки кандидата.
5 июля 2020

Поделиться

Одна из типичных ошибок, с которой приходится сталкиваться, — это ведение интервью в форме допроса.
5 июля 2020

Поделиться

Значительным преимуществом метода анализа метапрограмм в речи кандидата является то, что просчитать социально-желательный ответ практически невозможно, следовательно, мы имеем возможность получить ответы с высокой степенью достоверности дающие представление об индивидуально-личностных особенностях кандидата, т.е. именно о той группе качеств, которая труднее всего поддается изменениям во взрослом возрасте.Лингвистический анализ речиОдин из удачных способов узнать, как на самом деле кандидат оценивает свой опыт, предпочтения по видам деятельности, стилям менеджмента и себя, — провести лингвистический анализ речи, основанный на выделении и оценке так называемой оценочной части слов.
21 июня 2020

Поделиться

Варианты ответов могут быть сгруппированы и интерпретированы (табл. 7).
21 июня 2020

Поделиться

Метапрограммы — это «паттерны, которые мы используем для того, чтобы определить, какая информация будет допущена в сознание… Метапрограммы являются ключевыми моментами в процессе мотивации и принятия решений»[2]
20 июня 2020

Поделиться

характеристик сотрудника);3) перспективы развития должности (необходим ли лидерский потенциал или он только будет мешать, должен ли человек быть склонен к переменам или постоянству);4) особенности выполняемой работы и среды, в которой она выполняется.
18 июня 2020

Поделиться

При составлении профиля учитываются четыре основных момента:1) особенности корпоративной культуры — системы ценностей, норм и правил;2) особенности ближайшего окружения, с которым будет взаимодействовать человек в ходе работы (например, одна и та же должность при условии авторитарного и демократичного руководителя потребует различных
18 июня 2020

Поделиться

Профиль — это описание компетенций, опыта, а также анкетных данных, необходимых для выполнения конкретной работы в конкретной организации.
18 июня 2020

Поделиться

1
...
...
57