Цитаты из книги «Сам себе босс. Бизнес-роман о бирюзовой компании»

Саша часто спрашивал себя, узнал бы сегодняшний уверенный, знающий, чего хочет и к чему стремится, молодой мужчина того растерянного парня, только что спустившего последние (нелегко заработанные) деньги на разбитной кутеж по поводу своего двадцатипятилетия. Спрашивал и не находил ответа.

Малик Спейс» – компания, в которой может работать только тот, кто принимает миссию компании, чьи цели совпадают с ее основной целью. Без этого вписаться в систему невозможно, вот люди и уходят. Зато те, кто остается, растут и самосовершенствуются, постоянно ищут новое и не пасуют ни перед какими труд

Вот я и подумал, а почему мы так относимся к рабочему времени? Почему мы решили, что этот кусок невкусный? Мы сами можем приготовить его, и лишь нам дано определить, будет он вкусным или нет. Выбрать, проводить нам время с пользой и добиваться результата или сидеть в соцсетях, общаться, болтать, смеяться.

Пропишите колесо баланса с вашей второй половиной. Сделайте так, чтобы каждая из восьми сфер вашей жизни была запланирована вами сов

Правда, большинство людей так и живут в надежде узнать что-то тайное, такое, от чего их бизнес взорвется и попрет вверх. Но на самом деле самая сложная, самая удивительная суть заключена в простом: нужно собирать людей, вдохновлять их самих ставить перед собой задачи и смотреть, как они работают. Если нужно, помогать устранять препятствия. Только и всего!

Однажды мы с Алиной решили раз в год садиться и распределять общие задачи по колесу баланса. Выбрали себе специальный день, тридцать первое декабря. Выписали по пунктам все, что нам нужно, вплоть до яркости жизн

корпоративная программа самураев. В нее включаются все люди, которые хотят развивать свои soft skills, то есть гибкие навыки. Программа была составлена Русланом для всех коллег из всех практик, которые оказали на его жизнь наибольшее влияние. Задание следующее: сделайте для ваших коллег серию заданий корпоративных самураев из практик, которые оказали на вас наибольшее влияние как на личность: чтение какой-то книги, выполнение какого-то упражнения (если вы были на мероприятии), посещение мероприятия, просмотр какого-то видео, с конкретными отчетами на портале или в закрытой группе в социальных

команда должна видеть свою цель, осознавать миссию, принимать общие принципы. Все это работает, как правила игры, и при таком подходе команда самоорганизовывается и делает лучшее из того, что может.

как только у вас получится грамотно сформулировать вопрос или задачу, которую надо решить, вокруг вас найдется масса подсказок или даже готовых решений

Исходя из примера наших вопросов на летучке, составьте свой список вопросов, который бы подходил к вашей деятельности.