Один из важнейших факторов конкуренции, который вы обязательно должны проанализировать в процессе подготовки плана, — барьеры на входе: условия, которые затрудняют или делают невозможным появление на рынке новых соперников.
Принимая решение об использовании маркетингового инструментария (реклама, специализированные выставки и т.д.), вы выбираете наиболее действенные в отношении конкретного целевого рынка подходы.
Появление Интернета открыло технические возможности распределения товаров или услуг непосредственно потребителям. Однако отказ от посредников далеко не всегда является наиболее выгодным вариантом.
Критическое рассмотрение вашей концепции, выявление компонентов, делающих ее легко реализуемой, определение самых серьезных барьеров, которые могут вам встретиться на пути к успеху.
Предусмотрите создание механизма постоянного получения информации о развитии бизнеса. Лучше изначально ввести правильные финансовые процедуры, чем ждать, когда вы столкнетесь с кризисом. Какую политику оплаты счетов вы выберете? Какой кредитной политики будет придерживаться ваш бизнес? Как вы будете контролировать уровень товарно-материальных запасов?