Цитаты из книг автора «Роман Злотников»

Согласно исследованиям психологов, проведенным в покинутое мною время, двенадцать человек – это максимальный состав творческого коллектива. Если их больше – коллектив непременно начнет рассыпаться. Либо его придется делить на подгруппы, то есть усложнять и разветвлять систему управления, что для творческого коллектива есть зло

Ну, скандал – не страшно. Я вообще где-то слышал, что женщины способны сделать из ничего три вещи – прическу, салатик и скандал.

не занимался ни боевыми единоборствами, ни паркуром, ни акробатикой, ни страйкболом – короче, ничем, что могло бы мне сейчас помочь, – предпочитал другие способы самореализации и повышения самооценки.

Будь он обычным человеком – волен был бы принимать решение самостоятельно. Каждый имеет право приобретать опыт любыми путями.

Ибо для того, чтобы перестать болтаться в пространстве чужих воль, что на самом деле есть высшая степень несвободы, необходимо обрести свою. А обрести волю можно, лишь обретя цель, нечто, чему ты посвящаешь свое существование в этом тварном мире, придавая ему смысл. Иначе при внешней видимости свободы ты скатываешься в гораздо большее рабство. Рабство своего брюха, своей похоти, своего сластолюбия и чревоугодия… рабство своего животного…

желательно, по полной. Лучше всего болью или потерей. Иначе урок, скорее всего, окажется не выученным. Просто указать на ошибку либо, даже, устно поругать – практически бессмысленно. Ну, как минимум, когда это касается боевых навыков… Ибо речь – это, всё-таки, вторая сигнальная система. С заметно большим числом смыслов и возможностей, но с куда меньшей доходчивостью. Именно поэтому во время их с мальчишкой начальных тренировок «играя за тварь» он реально резал ему руки, шею, колени, не только фиксируя и закрепляя болью каждую ошибку, но и показывая, как быстро теряются силы

Маг вообще руководствовался принципом – каждый учится на своих ошибках. А это возможно только если он получает за них полной мерой. То есть даже в процессе учёбы каждое ошибочное решение человек всё равно должен прочувствовать на себе.

Но вот те, кого он считал лучшими – все поголовно являлись адептами подхода: «Мои команды не бывают неправильными»!

В армии есть выражение: «Не спеши выполнить команду, ибо вскоре последует команда отставить!», так вот, если хочешь быть настоящим командиром НИКОГДА не допускай подобного. Даже если ситуация изменилась настолько, что выполнение прежней команды становится невозможным – извернись как хочешь, но сделай так, чтобы подчинённые были уверены, что они всё равно выполняют ту твою команду. Тебя могут считать извергом, дубом, отморозком – это не сильно помешает командовать, но если ты станешь таким вот «Не спеши выполнить команду…» – можешь сразу ставить крест на себе, как на командире. На твои команды просто перестанут обращать внимание. А зачем, если всё равно «последует команда отставить»?

Потому что нам нравится заниматься тем, к чему мы чувствуем тягу, что у нас получается, а если у тебя к чему-то есть предрасположенность – то ты довольно быстро начинаешь добиваться в этом успехов.