я со своей стороны предоставлю вам все необходимые материалы, лично проинструктирую вас, что и как делать, покажу на собственном примере, дам дополнительные корректирующие рекомендации по результатам наблюдений
. Как видите, на данный момент вы не соответствуете тем стандартам, которые предъявляет компания к сотрудникам. Сразу скажу, что в этом нет ничего страшного, но только в том случае, если вы готовы за месяц устранить это отставание от стандарта?
бизнес-симуляция моделирует ключевые бизнес-процессы в виде комплексной обучающей модели, максимально приближенной к реальности. Частично модель эта выполнена в игровой форме и позволяет смоделировать ситуации реального бизнеса для того, чтобы участники могли действовать в условиях, максимально приближенных к реалиям бизнеса.
И вот тренинг заканчивается и что происходит? Тренер зажег участника на новые свершения, но он выходит на работу и попадает в свою привычную среду, где все, включая руководителя, действуют не так, как его учили на тренинге. Он оказывается белой вороной или гадким утенком. Поэтому его запал быстро сходит на нет.
ЧТО должен делать новый сотрудник. Важно разъяснить, КОГДА нужно делать то или иное дело, КАКОЙ результат должен быть получен, в КАКИЕ сроки нужно успеть выполнить каждую задачу, ЗАЧЕМ это нужно и важно, на что влияет. Необходимо обязательно донести до новичка КАК он должен это делать. И, что самое главное, за всем этим следует неоднократное повторение одних и тех же действий.
Во время обучения вся новая информация пропускается человеком через призму жизненного опыта, который люди будут стремиться защитить, если они будут противоречить друг другу
По завершению безопасного периода отговорки по функциональным обязанностям, что ты чего-то не понял, у тебя чего-то нет и что-то невозможно выполнить не будут приниматься».