Цитаты из книги «Несправедливое преимущество. Сила финансового образования»

Эта программа поможет вам в совершенстве овладеть всеми типами общения, включая пиар, маркетинг и продажи. Проще говоря, если вы сильны в пиаре и маркетинге, умение продавать приходит само собой. Если же в пиаре и маркетинге вы слабы, продавать вам будет трудно.

внешние компоненты: миссия, команда и лидер ство. Это то, чему учат в военных училищах.

Предприниматель-лидер сосредоточивает свое внимание на человеческих и материальных ресурсах, необходимых для того, чтобы получить требуемый результат в срок и в пределах выделенного бюджета. Лидер организации отвечает за гармоничную интеграцию всех восьми взаимодействующих компонентов. Лидеры привлекают себе в помощь специалистов: бухгалтеров, юристов, веб-дизайнеров. Специалист знает много, но его знания ограничены какой-то одной сферой и, как правило, не выходят за рамки одного из восьми компонентов. Лидер же знает обо всем понемногу, и его область знаний охватывает все восемь компонентов. Одна из причин неудач, преследующих многих предпринимателей, заключается в том, что они заканчивают школы и вузы, имея узкоспециализированные знания об одном из восьми компонентов, но не обладая общими знаниями и навыками, относящимися к бизнесу в целом, особенно лидерскими качествами.

Именно по этой причине большинству предпринимателей так и не удается построить крупный бизнес. В большинстве своем они одинокие рейнджеры или, если угодно, одинокие волки, предпочитающие работать сами по себе или иметь в своем подчинении не более 20 работников. Они не бизнесмены. Они просто владельцы своего рабочего места.

Успешный бизнес опирается на команду специалистов разного профиля. Самая лучшая команда — та, которая состоит из людей, имеющих разнообразные профессиональные навыки (пиар, маркетинг, торговля), разнообразные таланты (маркетинг, графический дизайн, копирайтинг, веб-дизайн), разнообразный жизненный опыт, разные взгляды и ожидания. Богатый папа любил говорить: «Построить бизнес легко. Работать с людьми — вот что трудно».

Миссия находится в основании треугольника Б-И, потому что это фундамент, смысл существования бизнеса. Она рождается в самом сердце предпринимателя и далеко не ограничивается стремлением заработать. Существуют две основные категории предпринимателей: Предприниматели-преобразователи стремятся изменить мир. К этой категории относится, например, Стив Джобс, великий изобретатель и новатор («Apple»). Предприниматели-дельцы стремятся обогнать конкурентов, сбить цены, заработать деньги. К этой категории относится подавляющее большинство предпринимателей. Себя я отношу к обеим категориям

Более подробное объяснение выбранной нами стратегии можно найти в нашей учебной программе под названием «Как мы выбрались из плохих долгов» («How We Got Out of Bad Debt»).

Важной причиной многих финансовых проблем являются эмоции. Как говорит Уоррен Баффет, «если вы не способны управлять своими эмоциями, то не сможете управлять и своими деньгами».

Если вы готовы сменить квадранты, я посоветовал бы вам пригласить коуча. Смена секторов — процесс слишком сложный для большинства людей. Любые важные перемены даются нелегко, поэтому, если вы всерьез настроены изменить свою жизнь, услуги наставника будут очень кстати.

Наименьшего финансового образования требуют инвестиции в сырьевые товары. Вкладывая деньги в драгоценные металлы, такие как золото и серебро, достаточно знать, сколько бумажных денег печатает центральный банк и каков национальный долг страны, в которой вы живете. В США золото и серебро остаются хорошим объектом инвестиций с 1998 года. Все, что вам нужно, — это купить и держать.