Цитаты из книги «Законы человеческой природы»

Мужской и женский стиль общения и руководства. В этом смысле люди похожи на самцов шимпанзе: чтобы коллектив обрел мужской стиль, ему требуется лидер. Мужчина либо сам претендует на эту роль, либо стремится получить власть, став самым верным сторонником лидера. Лидер назначает всевозможных помощников, которые должны выполнять его поручения. Мужчины склонны формировать иерархические структуры и наказывать тех, кто отклоняется от «линии партии». Они очень остро воспринимают все, что связано со статусом и собственным местом в группе. Как правило, лидер использует те или иные меры устрашения, чтобы поддерживать в группе сплоченность. Мужской стиль руководства подразумевает установление ясных целей и достижение их. Главное значение придается результатам, и не столь важно, как они достигаются.

от заниженной самооценки, причем это свойство часто является не врожденным, а приобретенным. В голове женщины постоянно звучат интернализированные критические голоса других. Юнг называет их голосами анимуса: они принадлежат всем тем мужчинам, которые на протяжении многих лет высказывали нелестные суждения о внешности и уме этой женщины. Вы должны глушить эти голоса в зародыше и беспощадно избавляться от них. Поскольку неудачи и критические замечания слишком глубоко отпечатываются в вашей душе, в вас может выработаться особого рода страх: вы станете опасаться любых действий, а это сильно ограничивает возможность обучаться. Вам необходимо принять на вооружение больше мужской самоуверенности – но без твердолобости, которая часто ей сопутствует. В повседневных встречах с людьми попытайтесь свести на нет или минимизировать эмоциональный отклик на происходящее, научиться смотреть на события более отстраненно. Отрабатывайте умение не принимать все слишком близко к сердцу.

Если вы носитель женского стиля, имейте в виду: очень легко вечно грызть себя из-за провалов, промахов и ошибок. Но это самокопание может зайти слишком далеко. То же самое можно сказать и о приписывании своего успеха другим. Женщины чаще мужчин страдают

Если вы носитель мужского стиля и хотите эффективнее учиться и совершенствоваться, вам лучше всего поменять порядок действий – смотреть внутрь себя, когда вы допускаете ошибки, и вовне, если достигли успеха. Вы сумеете извлекать немало пользы из полученного опыта, отказавшись от ощущения, будто успех каждого вашего поступка и решения напрямую связан с вашим «я». Пусть этот обратный порядок действий постепенно войдет у вас в привычку. И не бойтесь просить о помощи или об отзывах: пусть и это станет вашей привычкой. Слабость рождается из неумения задавать вопросы и учиться. Не надо придерживаться слишком высокого мнения о себе. Вы вовсе не такой великий или умелый, каким себе кажетесь. Подобный подход непременно подстегнет вас к реальному самосовершенствованию.

У женщин дело обстоит противоположным образом. Потерпев неудачу, они склонны винить в этом себя и смотреть внутрь себя. Если женщина добивается успеха, она более склонна учитывать роль тех, кто помог ей этого достичь. Женщине легче попросить о содействии, она вовсе не воспринимает это как признак своей личной неполноценности. Как правило, женщины недооценивают свои умения и менее склонны к заносчивой самоуверенности, которая часто движет мужчиной.

Здесь же следует отметить: если на пути встречается проблема, носитель мужского стиля обычно пытается разобраться с ней самостоятельно, ведь если он попросит кого-то о помощи, это будет равнозначно признанию собственной слабости. Да и вообще мужчины обычно склонны переоценивать свои способности и проявлять немалую уверенность в своих умениях, далеко не всегда оправданную.

Мужской и женский стиль самооценки и обучения. Как показывает ряд исследований, когда мужчина совершает ошибку, он обычно пытается отыскать ее причины во внешнем мире – в других людях или в неудачно сложившихся обстоятельствах. Мужское ощущение собственного «я» тесно связано с успехом, и мужчины, потерпев неудачу, не любят смотреть внутрь себя. Поэтому им так трудно учиться на своих ошибках. В то же время мужчине обычно кажется, что всякий его успех в жизни – целиком и полностью его собственная заслуга. Из-за этого он не замечает, какую роль здесь сыграл элемент везения, а также помощь других, что служит лишь топливом для его склонности к самовозвеличиванию

любите расстраивать людей. В вас долго воспитывали покорность, но теперь вам следует избавиться от этих импульсов. Необходимо вновь пробудить в себе прежний отважный и авантюрный дух и расширить свой стратегический выбор, включив в него как защиту, так и нападение. Порой вы слишком много размышляете и рассматриваете слишком много вариантов возможных действий. Иногда действие, предпринятое просто ради того, чтобы что-то сделать, может оказаться для вас целительным, к тому же агрессивные действия могут расстроить планы противника.

Тем же, кому больше свойственен женский стиль, лучше всего приучить себя к конфликтам и конфронтациям разной степени напряженности, чтобы потом избегать их только из стратегических соображений, а не из страха. Для этого нужно делать небольшие шаги: учиться противостоять другим в повседневных мелочах, прежде чем браться за более масштабные конфликты. Перестаньте идти на поводу у своей потребности считаться с чужими чувствами: иногда на вашем пути встречаются действительно плохие люди, чьи действия нужно пресекать, а ваша эмпатия лишь раззадорит их. Вам нужно научиться спокойно говорить «нет» и отказывать. Иногда вы пытаетесь «сгладить напряженность» не из сочувствия и не по стратегическим причинам, а просто потому, что не

Или вообще никак не реагировать на происходящее? Безрассудные действия обнажают слабость и недостаток самообладания. Для достижения баланса всегда старайтесь учитывать взаимоотношения, в которые вы вовлечены, и возможное влияние ваших действий на каждую участвующую в них группу и отдельного человека. Если в зрелом возрасте вы обнаружите, что ваша карьера забуксовала, научитесь, прежде чем принимать какое-либо решение, на время отстраняться от происходящего, чтобы подумать о том, кто вы и что вам нужно, о ваших сильных и слабых сторонах, о ваших истинных интересах. Порой на такие размышления могут понадобиться недели или даже месяцы. Возможно, именно поэтому некоторые из величайших лидеров в истории человечества оттачивали свои лучшие идеи, сидя за решеткой. Как говорят французы: «Reculer pour mieux sauter» («Отступить, чтобы дальше прыгнуть»).