Цитаты из книги «Законы человеческой природы»

При этом вы концентрируетесь на самих идеях, а не на их источнике.

Дело не в том, что следует слишком погружаться в себя или противопоставлять себя остальной группе: внешне вы продолжаете делать все, что требуется для успешного встраивания в сообщество, но внутренне подвергаете идеи и представления группы постоянному и пристальному изучению, сопоставляя их с вашими собственными, частично или полностью принимая те, что представляют для вас ценность, и отвергая те, что идут вразрез с вашим опытом.

Если вы чувствуете спокойную силу и уверенность в том, что составляет вашу уникальность, – в ваших вкусах, ценностях, личном опыте, вам легче противостоять воздействию группы.

Чем меньше мы уверены в своей значимости и ценности как отдельной личности, тем больше нас бессознательно тянет вписаться в группу, слиться с общим духом.

Если конформизм слишком въестся в вас, вы и вовсе утратите способность рассуждать самостоятельно, а ведь это самое ценное умение, свойственное человеку.

Исходите из предположения, что вы вовсе не такая «суверенная личность», какой себе видитесь. На самом деле ваше мышление и система убеждений в огромной степени определяются влиянием тех, кто вас воспитывал, тех, с кем вы работаете, тех, с кем вы дружите, а также всей культурой, в рамках которой вы существуете. Будьте безжалостно откровенны с самим собой. Понаблюдайте, как ваши идеи и представления меняются по мере того, как вы все дольше находитесь в одном и том же трудовом коллективе или в иной группе. Вы испытываете незаметное давление, побуждающее вас вписываться в общность. И вы поддаетесь этому давлению, сами того не сознавая.

Всегда оказывается, что жертвы должны приносить лишь те, кто не принадлежит к элитам. Старайтесь не попадаться на удочку лживых заявлений и объяснений: учитесь видеть фракции такими, какие они есть.

Особое внимание следует обращать на ту фракцию, которая формируется находящимися в верхних эшелонах группы – ее элитами.

Но это игра опасная, поскольку вы тратите слишком много времени на мелкие стычки и дрязги; к тому же их бывает непросто утихомирить. Если же лидер вообще не обращает внимания на происходящее во фракциях, те могут стать слишком могущественными и начать управлять лидером или попросту сместить его и захватить власть над всей группой. Лучше стремиться сплачивать всю группу, создавая позитивную культуру, которая воодушевляет и объединяет членов коллектива: благодаря этому сама идея разделения на фракции кажется им не столь привлекательной.

Некоторые лидеры пытаются использовать эту динамику, стравливая фракции между собой по принципу «разделяй и властвуй»: чем больше фракции грызутся друг с другом, тем слабее они становятся – и, соответственно, тем больше власти сосредоточивается в руках того, кто находится на вершине иерархической пирамиды.