Чтобы ответить на все эти вопросы, не обращайте особого внимания на то, что говорит о себе сама группа, лучше займитесь изучением ее реальных действий и преобладающего в ней эмоционального тона.
Четвертая форма воздействия, оказываемая на нас группой, повышает нашу уверенность в правильности наших действий и действий наших коллег, из-за чего мы чаще готовы идти на риск.
В группе мы ведем себя как актеры, подстраивая все, что мы говорим и делаем, к мнениям группы, чтобы нас приняли, прониклись к нам симпатией и сочли верными игроками своей команды.
Лучше осознавать эту потребность, соблюдать внутреннюю дистанцию, о которой мы говорили, и постепенно превращать себя в превосходного актера, способного сознательно изменять свое внешнее поведение, чтобы лучше вписываться в ту или иную подгруппу, впечатляя окружающих своими положительными качествами.
Имейте в виду: вне зависимости от типа культуры и от того, насколько «подрывной» она была изначально, чем дольше существует группа и чем больше она становится, тем она консервативнее. Это неизбежное следствие понятного желания держаться за уже готовое, полагаться на проверенные временем методы поддержания статус-кво. Такого рода ползучий консерватизм зачастую приводит к гибели группы, потому что она постепенно утрачивает способность к адаптации.
Но начать следует с выработки в себе адекватного чувства соразмерности: цели, как правило, труднодостижимы, люди упрямы, а ваши возможности ограничены.
Любой успех, которого мы добиваемся в жизни, всегда отчасти обусловлен везением, благоприятным моментом, чужой помощью, наставлениями учителей, помогавших нам на этом пути, капризами публики, вечно нуждающейся в чем-нибудь новеньком.