Цитаты из книги «Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным» Роберта Чалдини📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 4
Окончательный выбор всегда должен делать лидер. Но процесс поиска информации должен быть коллективным
23 декабря 2016

Поделиться

лучшее решение лидера, работающего индивидуально, окажется хуже, чем решение менее квалифицированного человека, но работающего с коллективом.
23 декабря 2016

Поделиться

Оказывается, с помощью сигнала одобрения мы можем направить половину человеческой популяции к желаемому поведению.
15 декабря 2016

Поделиться

Если такие же, как я, получили хорошие результаты, то эта программа подойдет и мне».
15 декабря 2016

Поделиться

Чем яснее люди видят, что могут сделать, чтобы избавиться от страха, тем реже им придется прибегать к таким психологическим средствам, как отрицание.
24 сентября 2016

Поделиться

Чем можно объяснить десятикратное увеличение продаж? Исследователи предполагают: при наличии большого количества вариантов решение может сопровождаться фрустрацией, возможно, из-за трудности выбора. Это может привести к отказу от выполнения поставленной задачи, что в свою очередь снизит мотивацию и интерес к продукту в целом. То же происходит и с пенсионными программами.
24 сентября 2016

Поделиться

Эти открытия имеют широкое применение в повседневной жизни. Во-первых, они показывают, что, когда маркетологи и бизнес-операторы придумывают лозунги, девизы, товарные знаки и рекламные куплеты, они должны понимать: использование рифмы не только повышает привлекательность сообщения, но и вызывают ощущение его правдивости.
15 октября 2013

Поделиться

Это исследование демонстрирует уникальное мотивационное влияние слов потому что. Они получают силу убеждения от постоянной ассоциации: в течение нашей жизни за словами потому что обычно следует позитивное обоснование (например, «…потому что это поможет мне получить повышение», «…потому что я не успеваю», «…потому что сборная Англии имеет одного из лучших нападающих в мире»).
14 октября 2013

Поделиться

когда в качестве основной причины происшествия организации ссылаются на технические устройства, а не на человеческие ошибки, то клиенты склонны их прощать.
13 октября 2013

Поделиться

Франсуа, герцог де Ларошфуко, французский писатель и моралист XVII века, писал: «Мы признаемся в своих маленьких недостатках только для того, чтобы убедить людей, что у нас нет больших».
13 октября 2013

Поделиться

1
...
...
65